El desafío técnico del equilibrado manual en instalaciones HVAC. De un proceso empírico a un enfoque predictivo basado en ingeniería
Artículo técnico
Por Jesús Mera, Ingeniero de Commissioning TAB en Commtech Commissioning Services.
El equilibrado de aire en una instalación HVAC es una de las fases más críticas del commissioning. Tradicionalmente, este proceso se ha entendido como una secuencia de aperturas y cierres de compuertas o válvulas hasta alcanzar los caudales de diseño. Sin embargo, esta visión simplificada no refleja la complejidad real del sistema.
Limitaciones del equilibrado tradicional
En los métodos manuales de TAB (Testing, Adjusting and Balancing), cada intervención local tiene consecuencias globales. El ajuste de una rejilla o compuerta altera la distribución de presiones del sistema completo, afectando al resto de terminales de aire.
Incluso cuando el ventilador está correctamente seleccionado y calibrado, el caudal puede no llegar a los puntos previstos debido a:
- Desviaciones constructivas respecto al proyecto.
- Variaciones en las pérdidas de carga reales.
- Interacciones no lineales entre ramales.
- Cambios en el régimen de funcionamiento del ventilador.
Como resultado, el equilibrado se convierte en un proceso iterativo de ensayo y error: medir, ajustar, volver a medir y compensar los efectos secundarios. Este enfoque puede requerir semanas de trabajo, con un elevado consumo de horas técnicas y energía, y con resultados que no siempre garantizan estabilidad a largo plazo.
Mientras tanto, el edificio opera en condiciones subóptimas: mayor consumo energético, menor confort y un envejecimiento prematuro de los equipos.
El cambio de paradigma: del ajuste reactivo a la predicción
Durante años se asumió que no existía una alternativa viable a este método empírico. El punto de inflexión surge al plantear una pregunta clave desde la ingeniería:
¿Es posible predecir cómo responderá cada rejilla antes de realizar un ajuste físico?
Esta cuestión da origen a TAB 2.0, un enfoque que transforma el equilibrado en un proceso predictivo y científicamente fundamentado.
TAB 2.0: equilibrado basado en comportamiento real del sistema
TAB 2.0 se apoya en el análisis del comportamiento real de la instalación. El sistema integra:
- Curvas reales de ventiladores.
- Características de compuertas y rejillas.
- Interacciones hidráulicas y aerodinámicas entre ramales.
- Datos de medición obtenidos en campo.
Con esta información, el modelo simula en tiempo casi real cómo se redistribuirá el caudal ante cualquier ajuste propuesto, antes de ejecutarlo físicamente. De este modo, cada decisión deja de basarse en la intuición del técnico y pasa a estar respaldada por cálculos predictivos.
Visualización y toma de decisiones
Una de las ventajas operativas clave es la representación visual del estado del sistema. TAB 2.0 identifica:
- Rejillas dentro de tolerancia (±10 %) en verde.
- Puntos que requieren corrección moderada en amarillo.
- Desviaciones críticas en rojo.
Además, muestra de forma inmediata cómo un ajuste concreto impactará en el resto del sistema, permitiendo optimizar la secuencia de intervención. Tareas que antes requerían horas de medición y corrección pueden resolverse en segundos con una visión global del equilibrio.
Aprendizaje y mejora continua
TAB 2.0 no se limita a equilibrar instalaciones individuales. Cada proyecto genera datos reales que se incorporan al modelo, refinando progresivamente la capacidad de predicción. Este enfoque convierte cada equilibrado en una fuente de conocimiento para el siguiente, construyendo sistemas cada vez más precisos y eficientes.
Conclusión
El equilibrado manual tradicional responde a un contexto donde la complejidad del sistema superaba la capacidad de análisis en tiempo real. TAB 2.0 marca la transición desde un proceso reactivo y costoso hacia un método científico, predictivo y optimizado.
El resultado es claro: menos tiempo de puesta en marcha, mayor precisión en los caudales, reducción del consumo energético y una base sólida para edificios más eficientes, digitales y sostenibles.
READ MORECurso HVAC Design I – II
ASHRAE
Cursar los programas ASHRAE HVAC Design Level I – Essentials y Level II – Applications supone un salto significativo en la formación y la credibilidad profesional de un ingeniero dentro del ámbito del HVAC.
El Level I – Essentials proporciona los fundamentos clave para entender, dimensionar y diseñar sistemas HVAC de forma correcta.
Incluye aspectos como:
- Cargas térmicas y métodos de cálculo
- Psicrometría y principios fundamentales
- Tipos de sistemas HVAC y sus aplicaciones
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- Revisión normativa y estándares ASHRAE
El Level II – Applications profundiza en el diseño práctico de sistemas mediante casos reales.
Incluye:
- Selección de equipos y sistemas
- Integración con sistemas de control
- Energía y eficiencia
- Diseño de sistemas complejos (VAV, hidrónicos, VRF, etc.)
- Aplicaciones en distintos tipos de edificios
Nuestra más sincera enhorabuena a Juan Tovar Jaime, Data Center Commissioning Engineer de Commtech, por completar con éxito dos de los cursos más relevantes que ofrece ASHRAE para entender, dimensionar y diseñar sistemas HVAC de forma correcta y profundizar en el diseño práctico de sistemas mediante casos reales.
READ MOREAEPIMIFA – Microaprendizaje
El impacto del commissioning en el proceso CQV
El 28 de noviembre impartimos una sesión formativa dentro del programa Microapredizajes de la Asociación Española de Profesionales de la Industria Farmacéutica, Alimentaria, Cosmética y Afines – AEPIMIFA.
De la mano de Ainhoa García Cassinello , Commissioning Manager de Commtech y especialista en la gestión y optimización de puesta en marcha y cualificación de sistemas críticos en la industria farmacéutica, su ponencia, con un claro enforque técnico y práctico, sobre el impacto del commissioning en el proceso CQV se centró en cómo el commissioning contribuye a optimizar el proceso CQV y a garantizar la eficiencia y la calidad en las instalaciones farmacéuticas.
Agradecemos a AEPIMIFA la oportunidad de aportar nuestro conocimiento y seguir impulsando la excelencia en proyectos críticos para la industria farmacéutica.
READ MOREEco Construye Madrid 2025
Grupo Vía
Más de 40 profesionales acudieron a este gran encuentro profesional del sector de la construcción sostenible en Madrid organizado por Grupo Vía, que tuvo lugar en el Hotel Urban 5*GL, con el patrocinio de Tarkett, Delabie, Commtech y Exlabesa. Esta nueva edición de este foro multisectorial del sector de la edificación sostenible y circular contó con innovadoras visiones de expertos que aportaron conocimiento con sus ponencias y debate: Student Experience, Virai Arquitectura, Carrefour Property, Freehand Arquitectura y BIS Sustainable + Energreen Design.
Esta gran cita de la construcción sostenible que organiza Grupo Vía en Madrid un año más ha estado dedicada a la importancia que tiene la edificación sostenible como solución a los retos climáticos y económicos actuales. La Unión Europea ha planteado que, a partir de 2030, todos los edificios de nueva construcción deberán producir cero emisiones contaminantes, conforme a la reciente Directiva acordada por el Parlamento Europeo y los Estados miembros de la UE sobre eficiencia energética en la construcción. Este foro ha analizado con expertos de diferentes sectores (arquitectos, ingenieros y operadores de residencias de estudiantes y centros comerciales) sus innovadoras propuestas y soluciones para desarrollar una nueva construcción y rehabilitación más comprometida con los retos medioambientales actuales hacia la descarbonización, reducción de la huella de carbono, generación mínima de residuos, circularidad/trazabilidad así como sostenibilidad y salud.
Miguel Angel Blanco, durante su intervención, explicó cómo el proceso de commissioning verifica y optimiza el desempeño de los sistemas de un edificio para que operen según el diseño y con máxima eficiencia y cómo asegura, además, ahorro energético, confort interior y cumplimiento de estándares verdes, contribuyendo directamente a una edificación más sostenible.
Carlos Gómez y Recio, Development Manager + Valentina Argüello, Marketing Specialist de STUDENT EXPERIENCE, han explicado la residencia de estudiantes de Pozuelo de Alarcón (Madrid), diseñada por AGA y con la constructora Avintia y la ingeniería Valladares. Primer proyecto de esta tipología con doble certificación BREEAM Excelente (Edificio y Gestión) y que ha sido galardonada en los Premios BREEAM de España. La residencia cuenta con 594 habitaciones distribuidas en 14 edificios, con habitaciones que superan la media (25m2), vistas privilegiadas a la Casa de Campo, la piscina privada más grande de Madrid, pista de pádel y graderío en cubierta, 37% de zonas verdes, gimnasio, restaurante para 1200 comidas diarias, zonas de estudio, reunión y socialización. La residencia se ha construido bajo criterios de máxima eficiencia energética (fachada ventilada, climatización de alta eficiencia, iluminación LED, vidrios para el control solar y flora local), así como se ha estudiado cómo implantar mejoras en el ahorro de agua (válvulas Adecua y tecnología Normalogic) y reciclaje de agua de lluvia, ventilación con recuperadores de alta eficiencia y sistemas de extracción y detección de gases y niveles de C02, energías renovables (generación de 280.000 kwh/año) y cargadores para vehículos eléctricos, así como segregación, almacenaje y reciclaje de residuos.
Juan Manuel Herranz, Socio fundador de VIRAI ARQUITECTURA, ha defendido el valor de las arquitecturas populares españoles (arquitecturas vernáculas capaces de responder a los retos del clima a lo largo de los años) y al aprendizaje de técnicas y soluciones en los proyectos más pequeños para aplicar en otras escalas. Así, Herranz ha recordado un pequeño proyecto en Gambia realizado con bloques de tierra comprimidos en los que cal se obtiene de la quema de conchas de moluscos, con un gran trabajo sobre la inercia y la calidez de los espacios que no precisan de climatización y apuestan por la materialidad local y un aljibe de 14.000 litros de agua. Del mismo modo en el centro de día y residencia en Meliana (Valencia) se ha investigado sobre la paja de arroz como sistema constructivo: en vez de quemarla y de que casi no se pueda desintegrar, se aprovecha este deshecho para generar una construcción prefabricada de grandes cajones estructurales junto a la madera de CLT y el corcho (huella de carbono negativa). El edificio apuesta también por impermeabilización y aislamiento en seco para así preparar el proyecto para una posible ampliación en una segunda planta. Finalmente, Herranz ha avanzado el proyecto de un edificio administrativo para la Universidad Politécnica de Valencia que se realizará con prefabricación de paja y estructura de madera para así conseguir una gran ligereza y reducir los refuerzos de la estructura (al edificar sobre un aparcamiento exterior existente).
Alfonso Fiter, Responsable Técnico de Eficiencia Energética y Sostenibilidad de CARREFOUR PROPERTY, ha hecho hincapié en cómo la sostenibilidad es uno de sus ejes estratégicos como compañía inmobiliaria sin que por ello esté reñida con el confort y el bienestar de los usuarios. Para ello apuestan hoy en día por generar autoconsumo fotovoltaico en las galerías de los centros (1,9 Mw de potencia, que supone evitar emisiones de 450 toneladas de CO2 y permiten el 27% del consumo total de los centros), así como por favorecer la eficiencia energética (implantación de sistemas de climatización de alta eficiencia para reducir el consumo, supresión activa de los combustibles fósiles e iluminación LED). En un contexto en el que todo parece girar sobre las emisiones, Fiter ha defendido cómo también hay que tener en cuenta la gestión del agua (optimización consumo, sistemas de bajo consumo, estudios para la reutilización de aguas grises/pluviales) y la gestión de los residuos (objetivo Zero Waste para fomentar la economía circular y mejorar los puntos de reciclaje) y la adaptación al cambio climático (prepararse para el nuevo entorno con resiliencia, asegurando la continuidad operacional de los centros y analizando los riesgos climáticos). Asimismo, Alfonso ha querido poner sobre la mesa algunos de los próximos desafíos como son la movilidad eléctrica (en un contexto de saturación de la red del 85%), la regulación (ley de residuos y suelos contaminados, trasposición de la directiva de eficiencia energética que implica aumentar los puntos de recarga, aparcabicis y medidas mínimas de eficiencia energética), la relación con los inquilinos y la inteligencia artificial para optimizar recursos de energía y agua.
Lourdes Treviño, Fundadora de FREEHAND ARQUITECTURA, ha querido desmitificar que los edificios PassivHaus no pueden aunar eficacia y belleza, en base a diferentes ejemplos del estudio que van desde la Casa Toblerone, a 40 viviendas en Los Ángeles de San Rafael, viviendas en Vigo con vistas a las Islas Cíes, una urbanización positiva en Dinamarca, vivienda en Ribadesella, la reconversión de una nave industrial en Getafe, o un residencial en La Moraleja. Todos estos trabajos se han realizado mediante PassivHaus que es un sistema constructivo que busca cómo reducir al mínimo el consumo energético mediante la optimización del diseño y el uso de tecnologías específicas: con aislamientos técnicos superiores a la media, ventanas de alta eficiencia, eliminación de puentes térmicos, estudio de la hermeticidad (prueba Blower Door) y recuperación con ventilación mecánica. Las ventajas de diseñar siguiendo estas pautas se resumen en mejor eficiencia energética, aumento del confort térmico, control de la calidad del aire interior y su recirculación, reducción de las emisiones de carbono, ahorros y amortización a medio y largo plazo y seguridad frente a incendios. Treviño también ha señalado la importancia de aplicar el PassivHaus en rehabilitación y apoyarse en certificaciones como Enerphit para lograr subvenciones del 80% en costes de aislamientos, ventanas y clima.
Sergi Pérez, Jefe de equipo y líder de BIS SUSTAINABLE + Mauro Manca, Socio y líder de ENERGREEN DESIGN, han manifestado la importancia de generar estrategias integrales sostenibles y circulares en fases tempranas del proceso de proyecto (ya que tienen mayor impacto, el potencial de oportunidad va decreciendo con el tiempo y los costes se van encareciendo) para evitar la alta tasa de fallos al inicio de la entrega de muchos edificios. En base a esto han presenta cuatro trabajos recientes. El primero, uno de los rascacielos de Porta Diagonal en Esplugues de Llobregat para GCA Architects con el diseño de la estructura y sostenibilidad (reduciendo un 60% el carbono embebido al optimizar la estructura aligerando forjados y apostando por hormigones de alta resistencia y menor cimentación. El segundo, los edificios T1 y T3 en la UAB para MGM + Coll Lecrerc con el trabajo en estructuras, instalaciones y sostenibilidad analizando principalmente al gran atrio bioclimático (geometría de lucernarios, necesidades de ventilación, soluciones para la captación y protección solar, disipación de energía, pozos canadienses, balcones de hormigón para más inercia). El tercero, unas oficinas en Valencia junto a Luis Vidal + Arquitectos en el que se ha empoderado su arquitectura con herramientas que permitan garantizar el éxito de estos diseños y el máximo nivel de confort (diseño de estructuras que reducen un 44% las emisiones de C02 y un 50% los costes del ciclo de vida con un hormigón armado que se acerca a las emisiones de la madera pero a mitad de coste). Y el cuarto, los laboratorios Basid en San Gabriel para OUA en el que se ha estudiado y encontrado la mejor solución para la piel transparente de la fachada mediante el uso de policarbonato con introducción de elementos transversales más opacos que garantizan imagen, eficacia y confort.
En el debate final se han analizado temas como si estamos preparados para entender los edificios como bancos de materiales futuros con trazabilidad y circularidad, la necesidad de introducir medidas para la descarbonización de la edificación para que los activos no queden obsoletos en unos años, cómo generar edificios que sean bancos de materiales y la introducción del Material Passport, la mayor concienciación de los usuarios de la residencias de estudiantes por edificios sostenibles y circulares, cómo incrementar el aprovechamiento del agua y evitar sus consumos innecesarios, así como los retos para apostar más en serio por la industrialización y construcción off site, entre otros temas.
Feria Climatización y Refrigeración
C&R 2025
Commtech Commissioning Services participó en el área monográfica sobre Data Centers que la feria Climatización y Refrigeración 2025, en colaboración con ASHRAE Spain Chapter, organizó del 18 al 20 de noviembre en Ifema, Madrid.
Nuestro compañero Javier Nieto, Director Técnico Comercial del Departamento de Data Centers, formó parte del panel de ponentes del programa técnico con dos intervenciones en las que profundizó en el diseño integral de un data centers desde su fase conceptual y analizó casos reales donde, a través del commissioning, las verificaciones, las pruebas y las operaciones de puesta en marcha, así como los ensayos de integración, se garantiza la operatividad, la fiabilidad y la eficiencia de estas infraestructuras críticas.
Un agradecimiento especial a Amparo Garcia Puente, Senior Development Manager de CyrusOne y a Irving Cano Smit, Senior Construction Project Manager de Prime Data Centers por acompañarnos y compartir su conocimiento y valiosa experiencia.
Tomás Higuero, Consejero Delegado de Grupo Aire Limpio y Javier Nieto Sanz, Director Técnico Comercial del Área Data Center de Commtech Commissioning Services nos cuentan de primera mano las soluciones y novedades que presentaron en la Feris C&R 2025.
Grupo Aire Limpio
Efectos de la Contaminación
La contaminación del aire es uno de los principales riesgos ambientales para la salud. En entornos urbanos, la combinación de tráfico, actividad industrial y densidad de población eleva las concentraciones de contaminantes como PM2,5, NO₂, ozono troposférico (O₃) y SO₂, con efectos demostrados sobre el sistema respiratorio, cardiovascular y el desarrollo de enfermedades.
Con el fin de sintetizar la evidencia científica más reciente y cuantificar su impacto, desde Grupo Aire Limpio se ha elaborado el documento: Indicador DALY. Efectos de la contaminación urbana.
Este documento se centra en el indicador DALY (Disability-Adjusted Life Years), que es una métrica estándar empleada por la OMS para comparar de forma directa la pérdida de salud asociada a la contaminación del aire. Analiza, además, el papel de los edificios en la exposición real y cómo una ventilación y filtración adecuadas pueden reducir significativamente ese coste en salud.
Bases del Diseño (BOD): Donde la Visión se Transforma en Realidad
“Suéñalo con el OPR. Constrúyelo con el BOD. Demuéstralo con el Cx.”
Por Miguel Angel Blanco, Commissioning Authority de Commech Commissioning Services
En el ámbito del diseño y construcción de proyectos, el Documento de Bases del Diseño (Basis of Design, BOD) representa mucho más que un simple requisito documental. Es el vínculo tangible entre la visión del propietario y la realidad técnica que se materializa en obra. Funciona como un eje estructurador entre lo conceptual y lo ejecutable, alineando expectativas, criterios de diseño y estrategias operativas en un solo marco de trabajo.
El Camino Crítico de Todo Proyecto: OPR → BOD → Cx
Todo proyecto exitoso sigue una secuencia lógica que asegura la fidelidad entre lo que se desea, lo que se diseña y lo que se entrega:
- OPR (Owner Project Requirements). Define los requerimientos del proyecto desde la perspectiva del propietario. Aquí se plasman los objetivos, aspiraciones y criterios de éxito del proyecto.
- BOD (Basis of Design). Traduce los requerimientos del OPR en soluciones técnicas viables. El equipo de diseño documenta cómo se pretende cumplir con los objetivos del propietario.
- Cx (Commissioning). Valida que lo construido cumple con lo establecido en el BOD y, por ende, con el OPR. Es el proceso de verificación y documentación que asegura la calidad y el desempeño.
Estructura de responsabilidades
- OPR = Qué quiere el propietario
- BOD = Cómo se va a lograr
- Cx = Evidencia de que realmente se logró
Importancia Crítica del BOD
Un BOD bien desarrollado es fundamental. Sin él los equipos de proyecto pueden no estar alineados en sus objetivos; el proceso de diseño se basa en suposiciones en lugar de en directrices claras; y se corre el riesgo de desviarse desde etapas tempranas, comprometiendo la viabilidad técnica y económica del proyecto.
El BOD es un documento vivo: se inicia en la fase de (pre)diseño y evoluciona hasta la puesta en marcha del sistema. Su desarrollo debe estar alineado con la ASHRAE Guideline 0 El Proceso de Commissioning, y su validación debe ser gestionada por un profesional de Commissioning (Cx) debidamente acreditado.
El Rol del Equipo Multidisciplinario
La construcción de un BOD robusto requiere de la participación activa de diversos actores en la que todos ellos juegan un papel fundamental:
- Arquitectos
- Ingenieros MEP
- Propiedades
- Project Manager
- Proveedores de Cx
Contenido del Basis of Design (BOD): pilar técnico de un proyecto exitoso
El Basis of Design (BOD) es un documento técnico fundamental que traduce los requerimientos del propietario (OPR, Owner’s Project Requirements) en criterios concretos de diseño, construcción y operación. Este documento articula cómo se espera que funcione el edificio y constituye la base para el desarrollo técnico del proyecto.
El contenido del BOD debe estar estructurado y respaldado con suficiente detalle técnico. Sus principales componentes son los siguientes:
- Normativa y estándares considerados
Se enumeran todas las regulaciones locales, nacionales e internacionales, así como los estándares técnicos (ASHRAE, ISO, NFPA, entre otros) que se han utilizado como referencia para el diseño. - Condiciones ambientales consideradas en el diseño
Se detallan las variables climáticas, como temperatura, humedad, radiación solar y velocidad del viento, que influyen en el dimensionamiento de los sistemas y en la selección de materiales. - Hipótesis de uso
Incluye las premisas sobre ocupación, horarios de operación, cargas térmicas internas, usos previstos de los espacios, y cualquier otro supuesto relacionado con la operación del edificio. - Estrategia de Operación y Mantenimiento (O&M)
Define cómo se espera operar y mantener el edificio, incluyendo estrategias de eficiencia energética, control y automatización, y rutinas de mantenimiento preventivo. - Hipótesis de diseño
Se describen los fundamentos técnicos utilizados en el diseño de los sistemas, como valores de consigna, coeficientes de seguridad, métodos de cálculo, y criterios de selección de equipos. - Memorias de funcionamiento
Son descripciones funcionales de los sistemas principales del edificio, especificando cómo deben operar bajo condiciones normales y de emergencia. - Listados de fabricantes
Se incluyen marcas y modelos recomendados o aprobados para los diferentes sistemas, como HVAC, iluminación, equipos de automatización, etc.
Relación entre OPR, BOD y Commissioning
La correcta ejecución de un proyecto no solo depende del diseño y la construcción, sino también de la alineación constante con los objetivos del propietario. En este sentido:
- El OPR define la visión estratégica del edificio.
- El BOD transforma esa visión en criterios técnicos verificables.
- El Commissioning valida que la ejecución del proyecto cumple con lo establecido en ambos documentos.
Estos no son simples textos administrativos: constituyen la columna vertebral del control de calidad y del cumplimiento funcional del proyecto.
Conclusión
Un proyecto exitoso no se limita a construir muros y sistemas; se trata de entregar una infraestructura alineada con las expectativas del cliente y preparada para operar eficientemente durante su vida útil. El OPR y el BOD, cuando se integran adecuadamente, forman un equipo técnico inseparable. La ausencia de uno de ellos pone en riesgo la dirección, el desempeño y la sostenibilidad del proyecto.
READ MOREArquitectura Residencial, Tendencias y Proyectos Futuros
Grupo Vía. Madrid
Cerca de 70 profesionales no se quisieron perder el gran encuentro del sector residencial en Madrid organizado por Grupo Vía en el Urban 5*GL, con el patrocinio de Commtech, en el que participaron líderes del sector como Argis Living, I-Bau Architects, Smart Rental Group, Álvarez | Sotelo, CC245 Arquitectos, Junquera Arquitectos y Momentum Reim.
Madrid consolida su atractivo como foco inversor en inmobiliario de lujo. El mercado residencial prime en la capital se revalorizó nuevamente en 2024. Según los datos de Knight Frank, el precio medio de los inmuebles de lujo en Madrid encadena tres años de subidas y sitúa a Madrid como la capital europea donde más crecen los precios. Asimismo, la previsión es que se incorporen 14.500 camas nuevas en residencias de estudiantes hasta 2026 y de este pipeline, el 54% estará repartido entre Madrid y Barcelona, según datos de CBRE. Por otro lado, se espera la incorporación de 35.565 nuevas unidades gestionadas profesionalmente al mercado de alquiler entre 2024 y 2025, según un análisis reciente de Savills.
¿Cómo influyen estos tres factores (lujo, residencias de estudiantes y alquiler) al diseño de viviendas? ¿Qué caracteriza a las nuevas viviendas que se están proyectando en Madrid? ¿Han cambiado las necesidades que se demandan para un proyecto residencial? Estas cuestiones centraron el gran foro de arquitectura residencial que organiza un año más Grupo Vía en el que participan de forma multisectorial destacados promotores y operadores living junto a grandes estudios de arquitectura responsables de algunos de los proyectos más interesantes que se están ejecutando en Madrid en el ámbito de la vivienda.
María Olivo, COO / Director de Operaciones deARGIS LIVING, ha explicado cómo esta promotora (que celebra en 2025 su décimo aniversario) en los últimos doce meses tiene más de 2.500 unidades desarrolladas y en desarrollo, y entre ellos la promoción más grande de Madrid como es Nortalia con 708 unidades en San Sebastián de los Reyes. El Flex Living es un nicho de mercado ya que ofrece producto de alquiler de calidad ante el gran problema de acceso a la vivienda. Así surge FlipCo Tres Cantos en una parcela libre junto al Campus Netflix y la Universidad del Grupo Planeta, para desarrollar un aparthotel flex living de 20.000m2 con 300 estudios y 60 de un dormitorio, con gran calidad en los espacios comunes y amenities en un proyecto diseñado por Carlos Rubio que finalizará en mayo del 2026. Otra oportunidad de mercado son los cambios uso de oficinas a residencial que supone también una regeneración urbana. Así encontramos FlipCo Retiro en las antiguas oficinas de Metro Madrid (un edificio de los años 70 de ocho plantas y 8.000m2 que se ha convertido en un aparthotel de 180 habitaciones con las zonas comunes en planta baja y primera, así como rooftop y piscina en la cubierta) y Argis North Tower en la legendaria Talent Tower (una inversión en un proyecto dentro de la M30 para cambiar su uso a residencial de lujo manteniendo la estructura de esta torre de once plantas y aprovechar la gran parcela para introducir zonas comunes y el sótano para los amenities -spa, bodega, gimnasio- en un proyecto de Cano y Escario).
Javier Armbruster y María Gamero, Socios directores deI-BAU ARCHITECTS, han compartido tres proyectos en el ámbito del exclusive living y exclusive service living. Así encontramos Hippiements Ibiza en el que desde el acceso abierto ya se tiene la atmósfera de hotel con recepción 24h, se genera una fachada alegre y desenfadada con vuelos, lamas de madera, jardines verticales y revestimientos de piedra local, en el que el patio sirve como distribución, se genera una transparencia nocturna del edificio, la cubierta se ha tratado como un proyecto paisajístico y en el interior de las viviendas se ha trabajado con tabiquería móvil y climatización sin rejillas. También han presentado una villa en Madrid que busca conectar con lo natural y ser un refugio en la ciudad, con la llegada como rito con su escalinata, un vestíbulo amplio con luz cenital, espacios interiores acogedores y luminosos en diálogo con el jardín, y los dormitorios en planta alta con vistas al tapiz floral de la cubierta vegetal. Finalmente hemos conocido The One Ibiza con el desafío que ha supuesto la cimentación (a 11 m de profundidad para separarse de las corrientes de agua) con una torre de 11 viviendas en la Playa d’En Bossa con un volumen escultórico en forma piramidal, piscina desbordante y exterior que invade el interior.
Carlos Escoda, CEO deSMART RENTAL GROUP, ha explicado como el grupo tiene actualmente unas 4.000 habitaciones en operación y otras 2.000 en construcción. El modelo por el que apuestan es aportar a la gestión del residencial desde el enfoque hotelero y de restauración como valor extra, ya que la firma cuenta con Smart Play (rooftops y restaurantes), Smart Stays (hoteles, hostels y apartamentos turísticos) además de la división de Smart Living. En esta cuentan con cuatro marcas según segmentos: Lemonade para PBSA, Live It para Coliving, Suio para Flex Living y Evoca para Senior Living. Escoda ha señalado como el sector del living representa el 21% del total de 13.000 millones de euros de inversión inmobiliaria en nuestro país, con un gran crecimiento especialmente en residencias de estudiantes (la previsión para 2025-2030 es incorporar 25.000 camas más) y Flex Living (la versión 2.0. del BTR). En el ámbito del Senior Living la previsión también es de crecimiento ya que somos “la Florida de Europa”. En ese sentido, Evoca en Santa Pola consta de 200 villas con flexibilidad de contratos en un complejo en el que lo más importante es crear experiencia de usuario de ahí la apuesta por centro comercial, restaurantes, bares, zonas lúdicas, piscinas, cine, salas de juegos, teatro, espacios para eventos, o zonas wellness. Escoda también ha presentado Lemonade en Santiago de Compostela: un edificio abandonado durante una década que se transforma para convertirlo en una residencia de estudiantes de 400 habitaciones con licencia para operar como hotel cuando acaba el periodo estudiantil. Un lobby con un moodboard atrevido y fresco, salas comunes socialmente activadas, restaurantes y room service, zonas de juego, terrazas, cine, piscina, gimnasio… Toda la parte experiencial de operar en el sector hotelero aplicada al Student Housing.
Jorge Sotelo y Jorge Álvarez, Socios fundadores deÁLVAREZ | SOTELO, han reivindicado el poder de la arquitectura para hacer ciudad en un contexto en el que se está produciendo un auge de los proyectos de vivienda y un cambio en la formas de hábitat (living/flex) y han destacado cómo Madrid se está convirtiendo en un núcleo de inversión latinoamericana, así como la alta densidad está suponiendo una oportunidad para otras ciudades cercanas. Desde Álvarez | Sotelo han compartido el proyecto de Padilla 66 junto a MMA Mariano Molina para BeGrand (un proyecto dentro de la M30 en el que trabajar la densidad en negativo dando importancia al acceso o a las viviendas en remate y reservar m2 para usos como piscina en patio manzana), Boho96 – Factum en colaboración con Nieto Sobejano (una vivienda muy singular, con amenities diferenciadores y apuesta por el diseño y la arquitectura de autor), Golf Guadiana – Moleón en Badajoz (villas de lujo concebidas como un condominio), StepHouse Pozuelo para Azora (rebrading de un edificio para ofrecer personalidad joven, potenciar el diseño y los servicios que se ha convertido en el proyecto piloto para otras CCA), así como múltiples proyectos de flex living en los que el reto ha sido “hacer cada vivienda de forma singular sin replicar) o proyectos de vivienda fraccionada como es el caso de Casa Sidonia para la startup Vivla.
Sergi Blanch, Socio fundador deCC245 ARQUITECTOS, ha centrado su ponencia en la importancia de la metodología BIM para vincular el proyecto con la obra, así como para aportar en industrialización de la construcción, futuro mantenimiento y posible deconstrucción. El BIM permite generar mucha información (no siempre aprovechada), acelerar procesos colaborativos, incorporar inteligencia artificial y dar respuesta a temas como las licencias DBP en el contexto de los gemelos digitales. Pero en CC245 quieren ir más allá y han desarrollado herramientas en BIM para aportar extraer documentación gráfica, construir el modelo, modelar para mediciones, permitir el On-Going Cost Control (BIM 5D), y gemelos digitales, así como mejorar el arranque de las obras gracias a estudios del terreno, topografía y geología, optimización de la cimentación/contención, reducción de los sobrecostes en obra, así como la posibilidad de familias paramétricas para ayudar a la industrialización. En el sector residencial el estudio está en fase de construcción del proyecto Toscana Cañaveral para Premier y tiene dos nuevos proyectos en Valdecarros para Culmia y Premier. En este ámbito, las tendencias sociales, ambientales y tecnológicas empujan hacia el crecimiento del BTR, zonas comunes interiores de gran calidad, flexibilidad y adaptabilidad de los espacios (diseño inclusivo, espacios sin jerarquías, perspectiva de género, senior living), trabajar la valorización de los recursos y la eficiencia energética, y apostar por una industrialización asumible y viable económicamente.
Ana Junquera, Socia deJUNQUERA ARQUITECTOS, ha comentado cómo el sector residencial supone actualmente el 75% de la actividad del estudio (el restante son proyectos de transformación de espacios de infraestructuras como el Puerto de Málaga o para ADIF en el sur de Atocha, así como la rehabilitación del patrimonio y transformación de edificios como unas oficinas en calle Serrano). En residencial el estudio participa tanto en proyectos de viviendas unifamiliares como en residencial colectivo. En el primer segmento encontramos desde una operación de casas patio en Villaviciosa de Odón a un proyecto en Palma que ha pasado de residencia de mayores a viviendas de lujo. Así como están trabajando para Culmia en un proyecto de viviendas en Pozuelo de Alarcón en el que se ha huido del concepto tradicional de adosados que genera viviendas estrechas y profundas, a un nuevo concepto que cambia la medianera a la parte de atrás para abrir espacios vivideros a un patio privado y generando dobles alturas y viviendas flexibles en las que se maximizan las terrazas. En el segmento plurifamiliar, encontramos diferentes promociones para AEDAS Homes o Acciona, así como 90 viviendas de alquiler asequible para la EMVS (un proyecto coherente estructural y funcionalmente para generar tipologías versátiles para los cambios que surjan en el futuro) y diferentes proyectos para Culmia en los que se está apostando por la industrialización.
Cristina Irala, Directora de Proyectos deMOMENTUM ARQUITECTURA, ha señalada como Momentum Reim es una gestora de inversión y desarrollo de proyectos inmobiliarios que parte de suelos finalistas, con capital institucional y family offices capaz de ofrecer un retorno TIR del 20% de rentabilidad media. En sus orígenes la apuesta fue por cooperativas de viviendas en Madrid, Valencia y Málaga. En 2016 se incorpora la división propia de arquitectura para tener todos los departamentos integrados y en 2018 se inicia la reflexión sobre la necesidad de apostar por nuevos modelos de habitar para una masa de usuarios flotante que no se estaba satisfaciendo. Ahí surge la reflexión sobre los hoteles apartamento dotados de más flexibilidad, más servicios, impulsando la comunidad y el confort. En 2019 tenemos el primer fractal en Rivas Vaciamadrid con 847 alojamientos operados por Greystar, cuyo éxito lleva en 2023 sumar en San Sebastián de los Reyes otros 1137 alojamientos y en Valdevebas 520 alojamientos. A estos más de 2500 alojamientos en tres años, se les suma otros 2.846 alojamientos gracias a proyectos en Alcobendas, Carabanchel, Barakaldo y Sant Cugat del Vallès. Momentum Reim tienen en proceso otro proyecto en Vallecas actualmente en construcción y en licitación dos proyectos en Valdevebas para GMP y NODE. En total, en solo cinco años más de 7.000 alojamientos, 8.744 camas, 259.000 m2 y más de 200 millones PEM. Irala ha identificado los nuevos retos para el sector que pasan por el diseño de experiencias para el usuario, la cooperación entre equipos, la innovación en construcción, la sostenibilidad en todo el ciclo de vida, la apuesta por la prefabricación e industrialización, diseños atemporales/eficientes/rentables, confort del usuario, y un buen mantenimiento y operatividad.
Miguel Hernandez, Responsable de Desarrollo de Negocio e Innovación de Commtech centro su intervención en cómo los servicios de commissioning mejoran los proyectos de arquitectura residencial.
En los proyectos de arquitectura residencial, la eficiencia, el confort y la fiabilidad de las instalaciones son factores clave para garantizar la satisfacción del cliente y la durabilidad del edificio. Los servicios de commissioning de Commtech Commissioning Services ofrecen un enfoque integral que asegura que todos los sistemas del edificio —como climatización, ventilación, fontanería, electricidad y automatización— funcionen conforme al diseño original y a las expectativas del propietario.
Desde las fases iniciales del proyecto, Commtech colabora con arquitectos, ingenieros y constructores para verificar que el diseño cumpla los estándares de rendimiento y sostenibilidad previstos. Durante la construcción y puesta en marcha, el equipo de Commtech realiza pruebas, ajustes y validaciones independientes, garantizando que cada sistema esté correctamente instalado, calibrado y operando con la máxima eficiencia.
El resultado es una vivienda más confortable, segura y energéticamente eficiente, con un funcionamiento optimizado que reduce los costes operativos y el riesgo de futuras averías. Además, el commissioning aporta un valor añadido al proceso de diseño arquitectónico, fortaleciendo la reputación de los estudios y promotores que apuestan por la calidad y la excelencia técnica.
En resumen, los servicios de Commtech Commissioning Services no solo aseguran que la visión arquitectónica se materialice con precisión, sino que también proporcionan confianza, rendimiento y sostenibilidad a largo plazo en cada proyecto residencial.
En el debate final se abordaron temas como si el sector está preparado para dar respuesta a la demanda actual de proyectos residencial tanto por falta de disponibilidad de suelo en zonas prime como por falta de mano de obra y encarecimiento de la construcción, el papel que juega la industrialización y construcción off site, la reconversión de oficinas fuera de la M30 en viviendas, los amenities que funcionan mejor, el impacto en diseño de un nuevo perfil de usuario internacional como nómadas digitales y ex pats, la flexibilidad de los espacios interiores para dar respuestas no jerarquizadas y con perspectiva de género, el papel de la normativa para facilitar que las viviendas cuenten con espacios exteriores no computables, el reto de la descarbonización y UE Taxonomy, la importancia de la durabilidad como por ejemplo en cocinas vs la necesidad del inversor de rápido retornos, o el impacto de la demografía (más mascotas que hijos o un 26% de mayores de 65 años en 2040), entre otros temas.
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Grupo Vía. Zaragoza
Más de 70 profesionales no se quisieron perder la primera edición de este evento en Zaragoza, organizado por Grupo Vía con el patrocinio de Soprema, Zumtobel, Kidde y Commtech. El evento contó como ponentes con ZLC, Ingennus, JG Ingenieros, IDP, Idom y Eigo.
La comunidad de Aragón ha emergido como un referente en el sector de los data centers, alcanzando una capacidad instalada en operación de 108 MW IT, que crecerá exponencialmente hasta 1.800 MW IT con la llegada de los nuevos proyectos hiperescalares de Microsoft y Amazon Web Services (AWS). Estas iniciativas consolidan a Aragón como un polo clave para la inversión tecnológica, con un impacto económico previsto de 25.000 millones de euros en la próxima década. Para profundizar en este sector estratégico, Grupo Vía ha organizado este evento en el Vincci Zaragoza Zentro que ha reunido a destacados expertos responsables de los ámbitos de la formación, el diseño y la construcción de infraestructuras digitales.
Javier Nieto, nuestro Director Técnico Comercial del Área de Data Center, subrayó la relevancia del commissioning en este sector, señalando que resulta esencial para asegurar que los CPDs no solo respondan a las exigencias operativas, sino que también funcionen de forma óptima, segura, redundante, resiliente, eficiente y sostenible.
Rafael de Miguel, Academic Director de ZLC, ha señalado que uno de los principales motivos del auge de proyectos de data center en Aragón es una cuestión geopolítica -que conecta oriente con occidente- ya que en el mismo territorio hay un aeropuerto civil-militar vinculado a la OTAN colindante con una terminal ferroviaria con concesión al grupo estatal chino Cosco. Asimismo, se le suma que a nivel burocrático los planes general urbanísticos posibilitan la disponibilidad de mucho más suelo que en otras comunidades. Otros factores son la localización estratégica, infraestructuras, autovías, acceso a energías renovables, conexiones urbanas y a grandes redes de datos, así como seguridad geotécnica, hídrica y militar. Todo ello lleva a las previsiones de inversión de unos 58.000 millones de euros en 5-6 años (que supera el PIB último autonómico). Además el PIGA (Planes y Proyectos de Interés General de Aragón) supone que un trámite se puedan hacer diez, reduciendo el tiempo a la mitad y teniendo un único interlocutor administrativo. La llegada de estos grandes proyectos hiperescalares tienen un impacto directo en el territorio (25% de la superficie autonómica y un 75% de municipios) así como generan miles de empleos indirectos. De Miguel ha compartido a modo de ejemplo tres grandes proyectos como son el CATS-Stellantis (891.784 m2 y 4.000 millones de inversión), Inditex-Malpica (456.000 m2 y 1.500 millones de inversión) y Región AWS (3.540.000 m2 y 12.9000 millones de euros de inversión).
Sergio Marta, Socio fundador – Especialista en Data Centers de INGENNUS, ha repasado la trayectoria del estudio que cumple diez años -tras la unión de cuatro grandes despachos aragoneses- con una gran producción en el ámbito residencial, equipamientos públicos y urbanismo que les ha supuesto una importante experiencia en tramitación de proyectos. Asimismo la voluntad de diversificación y de internacionalización (tienen trabajos en 19 países) han sido claves para que la experiencia en proyectos internacionales con grandes equipos les permitiera participar desde 2015 en los primeros proyectos de data centers que llegaron a Aragón. En estos proyectos ha sido clave saber integrarse en grandes equipos (pueden alcanzar puntas de 100 personas), cubrir todas las escalas, aportar valor y coordinación transversal y hacerles entender el contexto local. Actualmente Ingennus está presente en todos los hiperescalares de Aragón (excepto Microsoft), así también dando el salto al resto de España y en EEUU (con 14 proyectos de Colocation junto a un equipo inglés). Sergio ha identificado varios de los retos a los que se enfrenta el sector: acceso a energía, falta de personal en diseño/construcción, tramitación administrativa urbanística/ambiental que puede chocar con la defensa del medio ambiente, y cómo integrarse aportando valor local debido a su gran ocupación del territorio. Los plazos de tiempo apretados están llevando a que se apueste por la prefabricación y construcción off-site siendo una oportunidad para consolidar estos métodos avanzados de edificación. Las fortalezas de Aragón pasa por ser un HUB digital, conectividad, acceso a energías renovables, y especialización en la cadena de valor de la construcción (muchas empresas están creciendo gracias a este sector como Levitec o Tecnicontract).
Vicens García, Director Corporativo de Edificación de JG INGENIEROS, ha indicado cómo el 35-40% de las ventas de la compañía son del sector de data centers, que hace solo cinco años era casi inexistente. Destacan trabajos para Nabiax, Microsoft o Merlin-Edged, a modo de ejemplo. Un sector que se caracteriza por una alta intensidad de capital, dependencia energética, responsabilidad climática, esencial pero invisible, colaboración público-privada y alta escalabilidad pero baja elasticidad. García ha comentado cómo cada vez están entrando nuevos players al sector, como las energéticas (Atalaya, Samca o Forestalia), las constructoras/instaladoras (Elecnor o ACS) o las empresas del sector inmobiliario (Blackstone, Azora o Merlin+Edged). Un mercado con una demanda estructural que no para (crece un 25% cada año), en el que España ofrece además ventajas competitivas frente a los FLAP ya saturados y una capacidad de atracción de talento mayor. Lo cual lleva a que, de los 406 MW activos en nuestro país, el potencial esté previsto en 2180 y 4000 MW en los próximos años. Los riesgos a superar son el cuello de botella energético, falta de regulación, riesgos reputacionales, escasez de suelo, falta de talento y el marco fiscal/regulatorio. En cuanto al potencial de Aragón, la masa crítica de contar con dos hiperescalares como Amazon y Microsoft es un elemento tractor para el resto de los inversores (BWB, Bembro/ACS, Samca, Blackstone, Box2Bit, Vantage, Azora…) junto a ventajas como las facilidades para la inversión (DIGA) y las exenciones fiscales (PIGA), posibilidad de generación renovables, ecosistema industrial y disponibilidad hídrica/energética.
Xavier Vilamajó, Director Corporativo Área de Instalaciones de IDP, ha hecho hincapié en cómo venir del sector industrial les ha ayudado mucho a trabajar en data center y cómo desde 2024 está integrados en Bureau Veritas. Los retos a los que se enfrenta el sector son la demanda explosiva de capacidad (Aragón la duplica cada 2-3 años), limitaciones de red / capacidad/ tiempo de conexión, el clima continental extremo (que no permite muchos meses de free cooling, tiene amplitud térmica y consumo hídrico) y la falta de talento especializado. Asimismo, el Time To Market es muy ajustado para aprovechar la inversión: hay un gran reto con el supply chain, logística compleja, limitación de stock en back-up, lentitud en permisos administrativos, retrasos por estudios de impacto o conexiones a la red de 18-24 meses para subestaciones de +50 MW. Vilamajó también ha analizado el aumento de la densidad de potencia (de los 5-8 KW x rack a los 40-80 KW x rack) que supone retos para la refrigeración y lleva a la obsolescencia de muchas instalaciones. Como soluciones encontramos el Liquid Cooling, los sistemas híbridos y el acceso a redes de District Heating & Cooling (así aprovechar la recuperación del exceso de calor). Otro de los factores de análisis ha sido el camino hacia la sostenibilidad en el sector debido a la presión regulatoria (Taxonomy UE), exigencias corporativas de empresas por cuestiones reputacionales, certificaciones sostenibles, economía circular y materiales con baja huella de carbono. Vilamajó ha finalizado destacando la ejecución de las obras de data centers como fuente de datos para hacernos mejorar, siendo importante la metodología BIM para una retroalimentación eficaz, auditar lo que se prescribe, detección temprana de desviaciones, toma de decisiones proactiva, mayor control presupuestario y predicción precisa de resultados.
Alejandro Mariñelarena, Project Manager – Consultor Senior de IDOM, ha destacado la multidisciplinariedad de la firma que les lleva a intervenir en casi todas las disciplinas que se puedan necesitar para acometer un proyecto, por lo que en los Data Centers cubren todo el ciclo de vida de esta infraestructura crítica. Idom ha intervenido en proyectos en 2008 de pocos MW a desarrollar en los últimos años varios proyectos con decenas de MW de potencia o una gigafactoría en Portugal de 500 MW. En base a toda esta experiencia, Mariñelarena ha compartido la situación actual del sector en cuanto a suministro eléctrico, que se caracteriza por una alta densidad energética, carga continua, requerir redundancia y disponibilidad, sostenibilidad que lleva a una PUE/WUE bajos. Se está pasando de racks de 5-10 KW a racks de más de 30 KW, del mismo modo que los centros de datos ya no tienen de 1-10 MW de potencia sino más de 300 MW (hiperescalares). Todo esto está llevando a que la potencia IT global se duplique este año respecto a la de 2020, y que España tenga una previsión de pasar de los 350MW a los 2GW en 2027. En 2030 el sector de los DC se estima que será responsable del 4% del consumo eléctrico mundial. El principal problema que tiene el sector es que empieza a tener problemas de disponibilidad de energía para cubrir la demanda: REE indica que hay un 80% de saturación (que en Aragón sube hasta el 94%) y aunque se hable de una reserva de 3,8 GW la demanda podría llegar a ser de 10 GW. Esta descompensación es una oportunidad para los operadores energéticos para hibridar y alimentar data centers, pero a la vez se calcula que unos 60 millones de euros de inversión se pueden haber perdido por la incertidumbre del acceso a la energía. Ante esta situación se abre la posibilidad a fuentes energéticas off grid: fotovoltaica, eólica, biomasa, microhidráulica, ciclos combinados, generadores diesel, almacenamiento en baterías o los Small Modular Reactors de energía nuclear.
Moisés Sancho, BU Director | High Tech | Data Centers de EIGO, ha defendido la importancia de tener como prioridad al cliente, lo que les ha llevado a tener una retención del 90%, estar en el TOP3 de empresas del sector industrial/logístico y ser una de las pocas constructoras homologadas en compliance y anticorrupción, además de ser de las pocas que pagan a tiempo. Sancho ha recordado como ya en 2003 intervino en un proyecto en Londres de data center Tier III con una potencia de 1 MW y como en 2008 ya trabajaban con un Tier III de 25 MW de potencia, lo que indica que ya hace mucho que se diseña y ejecutan centros de datos por lo que la pregunta no debe ser “cuántos DC has hecho” sino “qué has aportado para mejorar un centro de datos y el sector”. Para ello es clave la importancia del trabajo y la gestión colaborativas, ya que trabajar juntos “funciona siempre”, y más en un sector exigente en tiempo, representación, coste, sostenibilidad y facility management (siendo clave el BIM a 7D). Moisés también ha alertado del problema de la escasez de personal y de la importancia de la formación inclusiva y traspasar el conocimiento para animar, enseñar y capacitar. Los datos del sector indican que se necesitan que se formen unas 15.000-20.000 personas.
En el debate final se han analizado cuestiones sobre cómo lograr reducciones de consumo hídrico y eléctrico, la necesidad de abrir el debate de los beneficios de la energía nuclear para suministrar potencia a los data centers hiperescalares, el problema de la falta de mano de obra en construcción y los beneficios de la industrialización offsite, los retos en la formación y atracción de talento, cómo se trabajan la seguridad de las instalaciones y la ciberseguridad, el impacto que los racks de 600KW de Nvidia tendrá a la hora de dimensionar un centro de datos, la importancia de la sostenibilidad y las certificaciones en el sector, el problema existente de distribución y transporte de la potencia eléctrica, cómo calcular el potencial de obsolescencia y la vida útil de un data center, el futuro real decreto y el impacto regulatorio, el problema de la falta de licencias por saturación eléctrica ya que hay una reserva a 4 años que no se está consumiendo, o el potencial de mejora y retrofit de los data centers EDGE, entre otros temas.
READ MORETraducciones Estándares ASHRAE
Este año cumplimos 10 años apoyando y colaborando de manera muy activa con ASHRAE y su capítulo en España, ASHRAE Spain Chapter. Sus estándares y guías de diseño son una herramienta imprescindible en nuestro día a día y por ello hemos traducido al español aquellas relacionadas con el proceso de commissioning.
Todas estas publicaciones están disponibles en el Bookstore de ASHRAE.
