Grupo Vía – Construcción de Data Centers Madrid
Grupo Vía
Más de 110 profesionales acudieron a la quinta edición en Madrid de esta gran cita del sector de los Data Centers organizada por Grupo Vía, que tuvo lugar en el Inhala Hotel Garden, con Zumtobel, Schneider Electric, Soprema, Toshiba y Commtech como sponsors. El evento contó con las ponencias desde Equinix, Quark (Sener), NxN Data Centers, studioNWA, Itercon (Grupo Cyclus) y GSE.
La transformación digital impulsada por tecnologías como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT) y el Cloud está provocando un fuerte crecimiento del parque de centros de datos en España. Según Colliers, el valor del mercado español de centros de datos es de 7.740 millones de dólares con una previsión de llegar en 2031 a los 13.840 millones de dólares, así como la capacidad ibérica de potencia se situará en 2900 MW en pipeline hasta 2030.
Madrid se consolida como el centro neurálgico de este desarrollo, al concentrar ya más del 60% de la potencia operativa de los centros de datos en el país, posicionándose como uno de los principales hubs digitales del sur de Europa. Actualmente cuenta con una potencia de 538 MW operativos y la previsión para 2030 sería de unos 1.100 MW (lo que la situaría en el top 5 mercados europeos), con más de 40 centros en cartera/proyecto y 15 en construcción.
Es por ese motivo que desde Grupo Vía ha organizado la quinta edición de este evento en la capital en el que dar reunir a los principales agentes que están diseñando, construyendo y operando los centros de datos del presente y futuro. En una mañana hemos conocido con sus ponencias magistrales y debate final su visión sobre el momento actual, así como algunos de los próximos proyectos, junto a la identificación de tendencias, retos y desafíos del sector de los Data Centers.
Por parte de Commtech participaron David Puelles y Javier Gutiérrez, del departamento de Data Centers, presentando el nuevo vídeo corporativo explicativo sobre las distintas fases de implantación del proceso de commissioning en centros de datos, y compartiendo con los asistentes la importancia de integrar este proceso desde las primeras etapas del proyecto para garantizar el rendimiento, la fiabilidad y la correcta operación de estas infraestructuras críticas.
Javier Bartolomé, Country Manager Spain & Portugal de GSE, ha señalado cómo el crecimiento del sector no es un factor limitante, ya que la demanda de datos está claro que existe (muy superior a la capacidad de las infraestructuras). En Europa se está produciendo un crecimiento acelerado (en parte por la inversión americana) siendo las ciudades FLAP+D (Frankfurt, Londres, Amsterdam, París + Dublín) los principales si bien surgen nuevos hubs como Madrid (con un CAGR de 2024-2031 del 24,12% y una previsión de capacidad instalada que será similar a la de París), Milán, Varsovia, Lisboa, Estocolmo o Marsella. Los clientes quieren una constelación/plataforma que les cubra geográficamente en diferentes ciudades. El factor clave de éxito es cómo desarrollar DC lo antes posible, en múltiples localizaciones y muy rápido; siendo esencial la posibilidad de replica y la estandarización (para agilizar con permisos, que es lo que más les condiciona). Cómo trabajar la cadena de suministros (supply chain) es estratégico, identificando antes de tener cliente las envolventes de necesidades para avanzar lo máximo posible, estando el supply chain prevenido y listo para responder una vez lleguen los proyectos. Así como es clave integrar los estándares de diseño de los clientes y validar las soluciones con los futuros constructores y proveedores. Las limitaciones en la entrega (por temas de energía/potencia, limitación de expansión, mano de obra, equipamiento long-lead…) son el principal factor de frustración de los clientes. Ante este escenario los ganadores serán no los que ofrezcan el mejor edificio sino los que sean los mejores en la capacidad de entrega y garanticen consistencia en múltiples proyectos y países (con una estructura continental de respuesta).
Juan Ballester, Data Centers Operational Manager de ITERCON | GRUPO CYCLUS, ha explicado cómo la compañía lleva más de 65 años en el sector de la construcción con proyectos nacionales e internacionales (Portugal, Colombia, Alemania y Rumanía) y forman parte del Grupo Cyclus, donde ofrecen desde la preconstrucción, diseño, construcción puesta en marcha y salida de proyectos en el sector logístico, industrial, civil/obra publica y desde 2018 en centros de datos. Ahora es la línea de negocio fundamental de la empresa tanto por volumen como por posibilidad de crecimiento, trabajando para clientes públicos y privados con soluciones Edge, Co-Location e Hiperscalares. Tienen más de 150 MW IT, así como +500 MW proceso de construcción y +500 MW en preconstrucción/preadjudicación. Ballester ha identificado los principales desafíos que se encuentran: la gestión del proyecto y coordinación de equipos (magnitud gigantesca, sistemas de gestión internacional, volumen de documentación, coordinación de equipos muy numerosos, exigencias contractuales), la situación del mercado con escasez de mano de obra (hay que fidelizar la cadena de suministro e incorporar talento de forma constante con formación y captación internacional), el desiño en proyectos design&built (oficina técnica propia y colaboración con ingeniería externas), el commissioning (departamento propio y colaboración externa), el suministro de equipos de larga duración (pedir con antelación y seguimiento exhaustivo) y la evolución tecnológica (durante la preconstrucción el diseño se queda anticuado y requiere de máxima flexibilidad, modularidad y escalabilidad sin comprometer el rendimiento).
Victoria Moreno, Associate Director | Head of Madrid Studio de studioNWA, ha simulado cómo sería diseñar un centro de datos en doce pasos en base a la experiencia de la firma que en 2025 completó 165,40 MW en construcción y consiguió 231 MW en licencias en Europa. El primero sería contar con un terreno disponible (p.e. zona industrial, vacío, llano y cercano a una subestación) y en el primer test fit comprobar potencia, topografía, accesos, servidumbres y planeamiento, para así determinar qué condicionantes podrían comprometer antes de introducir y establecer los parámetros de diseño, el PUE objetivo y colocar las piezas, salas y edificios. Así llegamos al masterplan en el que es importante contar con equipo de CGI/render por la gran importancia de la parte visual y también establecer si el proyecto se ejecutará en diferentes fases (ej. 24 MW en un edificio para 2030 y otros 24 MW en otro para 2034). Uno de los principales desafíos en este punto es que la potencia y su acceso retrase los plazos lo que puede condicionar su construcción o incluso parar el proyecto. Si se produce un replanteamiento (ej.. avanzar solo la envolvente y dejar el interior para más adelante) es clave la coordinación entre agentes. Así llegamos el paso ocho que sería el diseño final y la obtención de licencia (con estructura, alturas, envolvente, mantenimiento y modulación estudiados y establecidos). Cuando llega el “end user” (cliente final) es posible que el proyecto se enfrente a cambios por densidades diferentes, requisitos operativos o deployment, lo que pone a prueba si el diseño inicial era flexible. Otro posible cambio se puede producir por los avances de la tecnología (ej. Nvidia Next Generation AI Rack) y cómo afecta esto a las fases o si se sobredimensiona el proyecto. Finalmente, llegamos al paso final que es la construcción en la que es clave evitar qie los cambios supongan desviaciones.
César Isaach, Director de Construcción de NxN DATACENTERS, ha compartido el objetivo de esta empresa constituida de la mano de Nethis Telecom Group y Adequita Capital, que tras su primer centro de datos en Valencia (Nx01) tiene ahora la misión de establecer una red de hasta 10 centros de datos Edge y Co-Location hiperconectados y sostenibles en el sur de Europa (gracias a la entrada de Infrared Capital Partners). Los próximos centros serán el de Madrid (Nx02) y el recién presentado a prensa esta semana de Évora en Portugal (Nx03) con una inversión de 100 millones de euros. Los DC de NxN buscan la resiliencia eléctrica, sistemas respaldados, combustibles para seis días de autonomía, alta conectividad, neutralidad al trabajar con diferentes operadores, Tier 3 y Tier4, alta seguridad, homologación, modulación y eficiencia energética. César Isaach ha reflexionado sobre la diferencia entre los MW anunciados y los entregados ya que el principal reto es ser capaces de poder entregar un centro de datos debido al Development Funnel (potencia, parcela, permisos, compras, entrega…) que genera incertidumbre con las fechas de entrega de los proyectos. Para ello el camino pasa por “design, procuremente & construction” que evolucionen en paralelo, con un modelo Fast Track que permita tomar decisiones y adelantar las compras. El reto es cómo hacer activos destinados a durar 20-30-50 años con tecnologías que cambian cada 2-3 años, siendo la flexibilidad la clave.
Ricardo Abad, CEO de QUARK | SENER GROUP, quien lleva en el sector desde 1998, fundó en 2008 la empresa para especializarse únicamente en el trabajo en centros de datos. Formando parte de la multinacional Sener, Quark trabaja con un modelo in-house, que también ofrece servicios de procurement a las propiedades y dar soporte a constructoras. El éxito es tal que en 2025 diseñaron 12 campus con unas potencias mínimas de 1,26 GW para las fases iniciales y 3 GW para las finales. Despejando cualquier duda sobre las capacidades, Quark cuenta actualmente con diez centros de datos ejecutándose en paralelo y otros 20 en diseño y preconstrucción. Un crecimiento anual del 30% y el salto internacional (Portugal e Italia) les ha llevado a ser más de 220 empleados y en aumento. Abad ha querido mostrar uno de los últimos proyectos como el CPDP para el GISS en Soria que demuestra que un proyecto de este tipo puede “ser bonito y no una caja de zapatos”. En una parcela de 37.382 m2, surge un proyecto construido de 11.702m2, con alturas de 11,3 m, cubiertas verdes, vigas curvas, fachadas con piedra de la zona, introducción de vegetación y zonas de oficinas. Un proyecto con 70 millones de euros de inversión, potencia de 6,4MW, densidades x rack ampliables (de 2,6KW/rack a 5,2KW/rack), subestación en subsuelo y sistemas mecánicos N1y N2 de climatización para un PUE anual de 1,21.
Valentín Pinuaga, Managing Director Spain de EQUINIX, ha hecho hincapié en los principales desafíos a los que se enfrenta el sector. El primero es la aparición de la IA y el boom exponencial que ha supuesto, el segundo es la energía (y su acceso) como el principal condicionante al crecimiento del sector (ej. en Equinix no compran suelo sin energía para evitar quedar atrapados en la inversión). Otro de los puntos es la flexibilidad para garantizar que la evolución del centro de datos permita cambios, ya que las densidades x rack con IA son de 100 KW en adelante (lo que condiciona el espacio, la energía y la refrigeración). Esto supondrá una evolución hacia la refrigeración líquida (que tiene un gran impacto en el diseño) y a contar en un mismo campus con tres entornos de refrigeración (aire, líquido e híbrido). Otro gran desafío para el sector es el borrador del Real Decreto al que SpainDC ha presentado enmienda a su totalidad al ser enormemente pernicioso para el sector y provocar inseguridad jurídica para los inversores. El objetivo es que no salga adelante o rebaje sus objetivos que le harían ser una especie de moratoria para el sector, ya que las previsiones de crecimiento de potencia en España están previstas que pasen de los 439 MW de 2025 a los 2537 MW de 2030 con unas inversiones entre directas e indirectas de 66.900 millones de euros. Finalmente, el último tema es el gran problema con la red de transporte y de distribución eléctrica en el país, que provoca que pese a contar con una gran red de energías renovables y un coste energético más bajo que otros países, no hay capacidad para llevar la energía a los sitios que realmente la necesitan. Pinuaga ha avanzado tres decisiones para los próximos diez años: diseñar para cargas heterogéneas, construir a ritmo de energía y demanda, y operar para adaptar sin interrupciones.
En el debate final se han analizado temas como el impacto del posible Real Decreto, la competencia de Portugal en el mercado ibérico, la escasez de mano de obra tanto en la construcción como en la operativa de los centros de datos, la velocidad de cambio tecnológico que conlleva que los proyectos apuesten por la flexibilidad para incorporar las nuevas necesidades que surgen entre el diseño y la construcción, así como el estado del parque edificatorio existente de antiguos DC y sus posibilidades para retrofit y technology refresh, entre otros temas.
