ASHRAE Standard 111-2024 | Medición, pruebas, ajuste y equilibrado de instalaciones HVAC.
¿Cómo podemos comprobar que una instalación de climatización funciona realmente de acuerdo con las condiciones para las que fue diseñada? El Estándar 111-2024 de ASHRAE establece procedimientos homogéneos para la medición, pruebas, ajuste y equilibrado (TAB), así como para la evaluación y documentación del funcionamiento y rendimiento en campo de las instalaciones HVAC.
Su alcance incluye sistemas con redes de conductos de distribución de aire y circuitos hidráulicos, además de los sistemas asociados de producción, distribución y transferencia de calor, refrigeración, alimentación y control.
¿Qué aborda el estándar?
▪️ Métodos para determinar las condiciones termodinámicas, hidráulicas, mecánicas y eléctricas de las instalaciones.
▪️ Procedimientos para evaluar renovaciones de aire, presurización y contaminación cruzada entre espacios.
▪️ Medición y ajuste de los caudales de aire exterior para verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos.
▪️ Métodos para validar las mediciones, teniendo en cuenta el denominado efecto sistema.
Además, el estándar define aspectos fundamentales para realizar correctamente las pruebas y el equilibrado en campo:
✔️ Requisitos mínimos de configuración de la instalación para permitir su comprobación y equilibrado.
✔️ Instrumentación mínima necesaria para realizar las mediciones.
✔️ Procedimientos de medición, prueba y equilibrado de instalaciones y equipos HVAC.
✔️ Formatos y fichas para registrar resultados y elaborar informes.
Los datos obtenidos siguiendo estos procedimientos proporcionan información de utilidad para ingenierías, operadores y usuarios de edificios, fabricantes e instaladores, facilitando la evaluación objetiva del comportamiento real de las instalaciones.
Porque no basta con diseñar una instalación correctamente: medir, verificar y documentar su funcionamiento real es fundamental para garantizar que el diseño se traduzca en rendimiento.
Este estándar ha sido traducido bajo nuestra dirección y con el permiso de ASHRAE. Muchas gracias a todas las personas implicadas en este trabajo: Andrés Sepúlveda, Daniel Martín Gómez, Samuel Rojo y Simón Muñoz de Commtech Commissioning Services y a José Vílchez de IMI.
EPBD + CTE 2026. La nueva regla del juego
El pasado 29 de mayo finalizó el plazo para la transposición de la Directiva Europea de Eficiencia Energética de los Edificios (EPBD), un cambio normativo que, junto con la reciente actualización del Código Técnico de la Edificación, redefine los requisitos que deberán cumplir los edificios en los próximos años.
En este contexto, hemos elaborado un documento en el que resumimos los principales cambios, los plazos de aplicación y sus implicaciones prácticas para propietarios, promotores, gestores de activos y profesionales del sector.
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El Proceso de Commissioning para el Sector Terciario
El Commissioning se ha convertido en una herramienta clave para garantizar que los edificios del sector terciario funcionen, realmente, de acuerdo con los objetivos definidos en su diseño.
En este documento que compartimos, introducimos esta metodología y analizamos sus principales beneficios en términos de eficiencia energética, fiabilidad de las instalaciones, sostenibilidad y rendimiento operativo. También, realizamos un repaso de las distintas modalidades de aplicación del proceso de Commissioning y la evidencia que respalda su impacto en la mejora del comportamiento de los edificios a lo largo de su vida útil.
Descubre cómo el Commissioning puede contribuir a optimizar el rendimiento de los edificios y reducir desviaciones, incidencias y costes de operación.
READ MOREForum Via Inmobilaria, Barcelona
Grupo Vía
Barcelona acogió una nueva edición del Forum Vía Inmobiliaria Barcelona, celebrado en La Fábrica & Co | Coworking Barcelona y organizado por Grupo Vía.
El encuentro, apoyado por Schneider Electric, COMMTECH y La Paloma Cerámica, puso el foco en la reinvención del modelo urbano en un contexto regulatorio exigente, en el que la vivienda, el suelo, la colaboración público-privada, la industrialización y la sostenibilidad siguen marcando buena parte de la agenda del sector inmobiliario.
La jornada fue moderada por Francesc Quintana, CEO de VIVENDEX, y contó con una mesa de debate formada por Mila Cristóbal, Directora Territorial Catalunya y Baleares de LANDCOMPANY; Sergi Carrasco, Director Comercial de SALAS; y Josep Maria Cases, Director Territorial de Catalunya de CULMIA.
Durante la mesa se puso de manifiesto que el mercado no solo necesita suelo, sino también condiciones urbanísticas, técnicas y económicas que permitan activar proyectos viables. En este sentido, se señaló la importancia de atender tanto a las grandes operaciones como a promociones de menor escala, especialmente en municipios donde sigue existiendo demanda y capacidad de crecimiento.
Mila Cristóbal (LANDCOMPANY) aportó una visión centrada en la gestión y transformación de suelo, destacando la necesidad de ampliar la mirada territorial y de impulsar desarrollos capaces de responder a diferentes perfiles de demanda. La conversación permitió reflexionar sobre el papel de los municipios, la evolución del promotor y la conveniencia de recuperar operaciones de menor dimensión que también contribuyen a hacer ciudad.
La tramitación administrativa y los plazos de desarrollo fueron otro de los puntos relevantes. Los ponentes coincidieron en que la agilidad, la coordinación y la previsibilidad son factores clave para que los proyectos puedan avanzar con mayor seguridad. También se defendió la importancia de reforzar los mecanismos de colaboración entre el sector público y el privado.
La vivienda asequible ocupó también una parte destacada de la sesión. Los participantes coincidieron en que incrementar la oferta requiere combinar suelo, financiación, capacidad promotora, estabilidad normativa y modelos de colaboración que permitan ejecutar los proyectos con garantías. En este punto, se subrayó que la colaboración público-privada debe apoyarse en marcos claros, con una gobernanza eficiente y con equilibrio entre viabilidad económica, impacto social y calidad residencial.
Sergi Carrasco (SALAS) incidió en el papel de la industrialización, la digitalización y la economía de escala para afrontar el reto de producir más vivienda. Durante su intervención se abordó cómo herramientas como BIM, la digitalización de procesos y los sistemas constructivos industrializados pueden contribuir a mejorar la planificación, reducir errores, optimizar plazos y reforzar los controles de calidad.
Josep Maria Cases (CULMIA) aportó una visión transversal sobre el mercado residencial, la regulación, la seguridad jurídica y la capacidad de producción. Su intervención puso el acento en la necesidad de mejorar la coordinación de los procesos vinculados al desarrollo de suelo y a la ejecución de vivienda, así como en la importancia de contar con reglas estables que faciliten la planificación a medio y largo plazo.
Gabriel Nuñez Fuentes, delegado de la zona noreste de Commtech Commissioning Services, participó en este encuentro y durante su intervención destacó la importancia del proceso de commissioning en el sector inmobiliario actual.
En un contexto donde la eficiencia, la sostenibilidad y la fiabilidad operativa son factores cada vez más determinantes, el commissioning se ha convertido en una herramienta clave para garantizar el correcto funcionamiento de los activos desde su puesta en marcha. Una adecuada implantación del proceso de commissioning permite reducir riesgos, optimizar la operación y asegurar el valor real de los activos inmobiliarios, verificando que los objetivos definidos en el proyecto se cumplen desde el primer día.
El debate también abordó el atractivo de Barcelona, Cataluña y España como mercados residenciales. Los participantes coincidieron en que sigue existiendo una demanda sólida y un interés inversor por el mercado español. Barcelona mantiene su posición como plaza relevante, tanto por su dinamismo económico como por su capacidad de atraer talento, actividad empresarial e inversión.
La sostenibilidad apareció como un eje transversal de la jornada. La mesa coincidió en que la sostenibilidad ya forma parte de la toma de decisiones del sector y debe integrarse desde las fases iniciales del proyecto.
La evolución del mercado y de los precios cerró buena parte de la conversación. Los ponentes apuntaron que la tensión entre oferta y demanda seguirá siendo uno de los principales condicionantes del residencial en los próximos años, especialmente en áreas urbanas y metropolitanas con fuerte presión demográfica y económica.
La jornada concluyó con un closing coffee, que permitió prolongar el intercambio entre los asistentes y reforzar el papel del Forum Vía Inmobiliaria como punto de encuentro profesional para promotores, operadores, consultoras, empresas técnicas y agentes vinculados al desarrollo residencial.
Clase Magistral en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial
El próximo 13 de mayo se celebrará la clase magistral “Commissioning y su aplicación en Data Centers”, una iniciativa organizada por Miguel Baquero Arenal, profesor de la ETSIDI-UPM, junto con Commtech y el Comité de Estudiantes de ASHRAE Spain Chapter.
La sesión estará centrada en analizar el papel del commissioning en infraestructuras críticas y su aplicación específica en entornos de Data Center, un sector donde la fiabilidad, la eficiencia y la continuidad operativa resultan fundamentales.
Durante la jornada se abordarán las principales metodologías y buenas prácticas asociadas al proceso de Commissioning (Cx), así como los retos actuales y tendencias que están marcando la evolución de los centros de datos y las instalaciones críticas.
Este taller técnico supone además una excelente oportunidad para acercar a estudiantes y jóvenes profesionales a la realidad del sector, fomentando el intercambio de conocimiento entre universidad e industria y mostrando la importancia del commissioning como herramienta clave para garantizar el correcto funcionamiento y rendimiento de las instalaciones.
La formación, impartida por Javier Nieto, Director Técnico Area de Data Centers de Commtech, se desarrollará en formato híbrido, permitiendo la participación tanto presencial como virtual:
📍 Modalidad presencial: Sala Azul – ETSIDI
💻 Modalidad virtual: Microsoft Teams (registro obligatorio)
🕙 Horario: 10:00h – 14:00h
🔗 Registro:
https://short.upm.es/4lshq
Desde Commtech seguimos apostando por la divulgación técnica, la formación especializada y la colaboración con universidades y asociaciones del sector para impulsar el conocimiento en torno a las infraestructuras críticas y los Data Centers. Apoyar la formación de jóvenes ingenieros es una apuesta estratégica por el futuro del sector, fomentando el intercambio de conocimiento, el desarrollo del talento y la conexión entre la universidad y la realidad profesional.
Construcción de Data Centers, Madrid
Grupo Vía
Más de 130 profesionales acudieron a la cuarta edición en Madrid de esta gran cita del sector de los Data Centers organizada por Grupo Vía, que tuvo lugar en el Inhala Hotel Garden, con Trilux, Tarkett, Soprema, Toshiba y Commtech como sponsors. El evento contó con siete ponentes clave del sector: Arnaiz, Drees & Sommer, Arcadis, Contigo OS, Hyphen, Aguilera Ingenieros, AECOM y Arup.
España vive una expansión del parque de centros de datos instalados, debido a la irrupción de la inteligencia artificial, IoT y el Cloud. El último año se invirtieron más de 4.900 millones de euros construcción de Data Centers para convertir España en el HUB del Sur de Europa. La potencia instalada podría sextuplicarse en dos años, alcanzando los cerca de 600 MW a comienzos de año y plasmando un crecimiento cercano al 275% y las previsiones estiman la necesidad de centros de datos con un crecimiento anual en torno al 25-35% hasta 2030. Madrid, uno de los hubs digitales más importantes del sur de Europa, concentra ya más del 60% de la potencia operativa de centros de datos.
Es por ese motivo que desde Grupo Vía ha organizado la cuarta edición de este evento en la capital en el que dar visibilidad a los principales agentes que están diseñando, construyendo y operando los data centers del presente y futuro. En una mañana hemos conocido con sus reveladoras ponencias y debate final su análisis sobre el momento actual, principales proyectos, tendencias, retos y desafíos del sector de los centros de datos.
Pilar Pinel, Managing Director España de DREES & SOMMER, ha señalado cómo el sector ha crecido en los últimos diez años de forma predecible pero la llegada de la IA ha roto el modelo produciendo ahora que el crecimiento sea a saltos (tecnología, densidad, demanda impredecible) lo que supone un reto para las infraestructuras y que sea crucial el “time to serve”. Esto está llevando a apostar por la fabricación off-site y la industrialización inteligente así como por la tendencia hacia el “power densitity” y el “immersion cooling”. La demanda de alta densidad crecer más rápido que la capacidad del mercado y eso supone una oportunidad para la rehabilitación, Brownfields y crecimiento por capas. Por ejemplo, para un cliente en Alemania han intervenido en un edificio protegido para lograr con el retrofit que se adapte a la IA, reduciendo el time to market, reutilizando envolvente y conexiones y manteniendo en todo momento el suministro. Pinel ha indicado que los Data Center ya no son una infraestructura estática, sino un organismo vivo; por lo que hay que diseñarlo para que a 20 años se puedan ir adaptando a las nuevas cargas y saltos tecnológicos gracias a ser modulares, flexibles y escalables.
Elena Aguilera, Business Development Manager de ARCADIS, ha explicado la reciente compra de la firma alemena de diseño de data centers KUA por parte de esta consultoría internacional, que actúan como una integradora de todas las fases (desde estrategia, planificación, construcción, entrega y ready for service). La IA ayuda a tomar decisiones y mejorar informes pero todavía, como señala Elena, no puede realizar la gestión y liderazgo de un proyecto para establecer estrategias (tiempo-riesgo-capacidades) lo más rápido posible y con los menores costes. El contexto actual pasar por el Flexible Design, Simplified Construction y Speed to Market y hay que entender que desarrollar un DC no solo consiste en construir un edificio sino en gestionar interface: licencias, implementar saneamiento, accesos a energía/agua, diseño flexible y modular (industrializando lo máximo posible), anticiparse y coger el slot de fabricantes con entregas tardías, medidas contractuales, governance (alinear a todos los agentes y actualizar los datos), llegar al mercado lo antes posible, reporte digital para decision making y change management. El futuro pasará por los Powered Land (cómo generar energía y agua on-site y así tener la máxima independencia GRID) así como los Brownfield / retrofit.
Borja Gómez, Desarrollo de Negocio de Data Centers de CONTIGO OBRAS Y CONSTRUCCIONES, ha querido lanzar doce mensajes en su ponencia: 1 – Contigo (marca joven con 12 años de experiencia tanto en colocation, hiperescalares y retrofit), 2- Mercado (2,5GW a 2030, +24% del 2024 al 2025 de 355MW a 439MW, crecimiento de 500MW/año y 66.900 millones de euros), 3- Modelo de contratación (precio fijo vs PMG, preconstrucción+construcción, solo construcción vs diseño y construcción, un contratista o varios, RIBA Plan of Workd y contratos internacionaes tipo FIDIC), 4 – Equipo (ahora 40/05 personas, importancia coordinaciñon), 5 – Seguridad y Salud (garantizar encaje de los proyectos internacionales en la legislación española y el papel de la arquitectura para facilitar accesos a cubiertas/techos y protocolos actuación), 6 – Logística (equipos con largo plazo de entrega, modelos OFCI, flujo personas/materiales, limpiez/orden, campamento de equipo logístico), 7 – Sostenibilidad (sector comprometido, certificaciones, reducción PUE/WUE/CUE), 8 – Comissioning (servicio transversal en todos los niveles y que tiene que estar introducido claramente en la planificación), 9 – Planificación (elemento vivo, disponer de interlocutor específico para el seguimiento de camino crítico, gestión de riesgos y medidas de mitigación, evaluar rendimientos), 10 – Coordinación (garantizar que todos los agentes funciones de forma ordenada), 11 – Prefabricación (diseñar pensando en fabricar no en instalar, realidad híbrida con industrialización paulatina) y 12 – Digitalización (detección de interferencias antes de construir, facilitar planificación de escenarios críticos y enlazar operación/mantenimiento).
Roberto Rapino, Head of Data Centers de ARNAIZ, ha comentado como la firma lleva más de 50 años y 700 proyectos en los que acompañan desde el planeamiento a la entrega de proyectos inmobiliarios en diferentes segmentos. En el ámbito de los Data Centers han compartido uno de los últimos trabajos que están realizando en una parcela que en su origen iba albergar un gran centro logístico. Contaba con 7MW de potencia y se solicita llegar a los 40MW (para ello se traen dos líneas de dos subestaciones para garantizar la redundancia); así como la limitación de una altura máxima de 10m requiere un plan especial de modificación urbano para alcanzar los 17m y que lleva a reordenar la zona con espacios verdes/públicos. El proyecto -que alcanzará los 2.000 millones de euros de inversión- tiene en ejecución el campus y el primero de los edificios: 17.000m2 construidos en dos plantas (alturas libres de 6,5m), parque fotovoltaico perimetral (para liberar las cubiertas), construcción off-site (estructura, cimentación y envolvente prefabricadas) y para evitar inundaciones (construcción sobrelevada 60cm sobre el vial y sistema doble de impermeabilización de la cubierta con detección de fugas). Las principales lecciones aprendidas han sido: gran cantidad de agentes y su coordinación a gran escala, planificación energética de origen (la segunda fase ya cuenta con otros 122MW), flexibilidad y escalabilidad (teniendo en cuenta las sobrecargas de pesos por los nuevos racks), sostenibilidad (zonas verdes y espacios de drenaje sostenible) y la metodología internacional.
Beatriz Brieva, Associate de HYPHEN, ha centrado su ponencia en el papel del arquitecto en cada una de las fases del proyecto de data centers a lo largo de su ciclo de vida (viabilidad, diseño, licencias, desarrollo y construcción) para centrarse en dos fases cruciales. La primera es la viabilidad (VDD, TDD, Test Fit, BOD, Licencias y matriz de riesgos) en la que la arquitectura puede contribuir a que el centro de datos sea físicamente viable y real una vez estudiado el modelo que quiere implantar el cliente. Más allá de verificar la redundancia y potencia de la parcela, se requiere un test fit volumétrico y espacial real para determinar temas de alturas, huella, recorridos y sectores. El arquitecto en este punto también ayuda a leer el reglamento de manera estratégica, identificar el camino óptimo del proceso de licencias (en un contexto ambiguo y de riesgos normativos), definir una estrategia de crecimiento viable (modularidad y fases), detectar riegos normativos tempranos (incendios, evacuación, uso, ocupación, impacto de licencias y plazos) y eliminar las falsas certezas antes de invertir. La segunda es la fase de licencias en la que el arquitecto puede anticipar los criterios conservadores de la administración (proyectar soluciones diferentes ante técnicos con poca experiencia), interpretar el marco normativo no específico para CPd, controlar puntos críticos de bloqueo de licencias, dar coherencia normativa conjunta al proyecto, convertir decisiones técnicas en soluciones licenciables y proteger la estrategia en TDD.
Ignacio Merello, Program Design Manager & Senior Architect de AECOM, ha hecho hincapié en cómo actualmente la topología de los activos se está diseñando con reglas que ya no aplican (debido a la demanda impredecible, evolución tecnológica rápida y largo ciclo de entrega vs cambios acelerados) modelos legales rígidos y con clientes internacionales con blueprints que hay que adaptar a las particularidades locales. La IA ha roto el modelo y el contexto está cambiando más rápido que los propios edificios: diseño estático vs adaptativo, arquitectura modular, escalabilidad por fases, refrigeración futura lista… Se tenderá hacia un nuevo paradigma en el que en vez de edificios se conciban sistemas energéticos digitales: un modelo de DC descentralizado (un núcleo central y nodos de distribución) y en el que se pase de ser un consumidor a un productor de energía. Todo ello con ventajas en la escalabilidad, flexibilidad, capex y resiliencia. Los retos serán la complejidad operacional, garantizar la redundancia del núcleo, mayor superficie de los terrenos y garantizar la distribución térmica. Con la complejidad normativa y de seguridad, el nuevo RD apunta en esta dirección de un modelo de campus energéticos y micogrids inteligentes.
Alberto García, Commercial Manager & Partner de AGUILERA INGENIEROS, ha analizado cómo lograr que los Data Center sean más eficientes al triangular las tres métricas: PUE, WUE y CUE. La primera, Power Usage Effectiveness (PUE), surge en 2007 por The Green Rid si bien los primeros años debido a la “contabilidad creativa” no permitía comparar los PUE de diferentes proyectos y no es hasta 2016 que empieza a establecerse el mismo estándar. En los últimos años se ha pasado de un PUE de 2,5 a 1,56 en 2024 (que en proyectos mayores en torno a los 30MW se consigue reducir hasta un 1,44). Esto ha sido posible a que los equipos permiten cada vez temperaturas de trabajo más grande y que se ha ido sustituyendo a sistemas de enfriamiento evaporativo, si bien esto ha supuesto un incremento del gasto de agua. De ahí la creación del Water Usage Effectiveness (WUE), la media se sitúa en los 0,8 litros/kWh si bien la tendencia apunta a que aumente (por los nuevos sistemas de enfriamiento y por los hiperescalares y colocation de gran tamaño) suponiendo un reto, ya que los DC se están implantando en zonas con problemas de consumo de agua. El tercer factor es el Carbon Usage Effectiveness (CUE) que busca medir las emisiones de C02 de los Data Centers. Así encontramos que buscar en Google supone unas emisiones de 0,2-0,3 gr de C02 mientras que buscar mediante Inteligencia Artificial emite de 2 a 10 gr de CO2 a la atmósfera. El problema es que en estos momentos no hay datos exhaustivos y se necesita mayor transparencia por todas las partes. Alberto también ha avanzado cómo cada vez hay nuevas métricas a tener en cuenta como es el caso del ITUE que investiga el consumo energético a nivel de Racks (así un PUE de 1,3 en realidad sería un TUE de 1,625) o el índice de calentamiento por suministro de aire o el de rendimiento por computación cuántico.
Juan Cortés, Climate & Sustainability Services Leader Europe de ARUP, ha alertado sobre cómo los centros de datos están presionando el suelo y comprometiendo los futuros territoriales. A largo plazo el sector se dirige hacia un modelo de malla en el que habrá un ecosistema de diferentes tipos de data center (que vayan desde nuevos hiperescalares a brownfields en los que se reconvierta edificios). El valor estratégico de los datos y la inestabilidad geopolítica también contribuirá a que los data center estén más cerca del consumidor. El suelo y su planificación serán claves (ubicación reactiva, ubicación por recursos, pre-zonificación y planificación…) así como nuevas leyes (Andalucía y Madrid) que faciliten que las parcelas ya están listas en planeamiento para los futuros DC. Cortés ha señalado la gran importancia de incidir en el valor social y comunitario de este tipo de proyectos para que tengan una salida más ágil al mercado: con participación pública y co-creación con los núcleos de población más cercanos, integración en el entorno y trabajos de preservación de la naturaleza y rehabilitación de cauces de ríos y biodiversidad. También puede ser clave tener en cuenta la simbiosis industrial y que otros segmentos se beneficien de la implantación de un DC (p.e. con el excedente de calor a través de un District Heating & Cooling). La reducción de la demanda energética de tipologías como viviendas u oficinas supondrá que no haya tanta competencia en la red eléctrica si bien el paso clave es que los DC pasen de ser consumidores netos a ser un nodo de producción energética así como que sean capaces de regenerar acuíferos, reciclar aguas grises y mejor los ecosistemas en los que se implanten.
En este contexto, Commtech Commissioning Services, como patrocinador del encuentro, reafirmó su compromiso con el sector y durante su intervención, Miguel Hernández López-Ibor destacó el papel esencial del commissioning para garantizar que los centros de datos operen con los más altos estándares de fiabilidad, eficiencia y rendimiento desde su puesta en marcha.
En el debate final se han analizado cuestiones sobre cómo lograr reducciones de consumo hídrico y eléctrico, las innovaciones en gasóleo HVO, computación cuántica y district heating & cooling, el problema de la falta de mano de obra en construcción y los beneficios de la industrialización offsite, la formación y capacitación de personal cualificado y el factor país como captador de talento internacional, cómo se trabajan la seguridad de las instalaciones y la ciberseguridad ante otro tipo de ataques, el problema existente de distribución y transporte de la potencia eléctrica, el problema de la falta de licencias por saturación eléctrica ya que hay una reserva a 5 años que no se está consumiendo, la oportunidad del nuevo decreto ley para corregir la demanda y permitir retraer potencias comprometidas sin penalización, las claves para el retrofit de los centros de datos existentes en las ciudades y cómo mejorar su aislamiento acústico para cumplir con las normativas, entre otros temas.
III Congreso Internacional de Tecnología en Data Centers
ASHRAE Argentina Chapter
Andrés Sepúlveda ha participado como ponente en el III Congreso Internacional de Tecnología en Data Centers, celebrado en Buenos Aires y organizado por el capítulo argentino de ASHRAE junto con Wade Conlan y Dustin Demetriou, Distinguished Lecturers de ASHRAE.
Andrés presentó la ponencia “Implantación del Proceso Cx en Data Centers”, destacando la importancia del commissioning como elemento clave para garantizar la eficiencia, fiabilidad y sostenibilidad en estas infraestructuras críticas.
Más allá del congreso, la visita se convirtió en una valiosa oportunidad para fortalecer relaciones y seguir construyendo comunidad en torno a la ingeniería: encuentros con empresas del sector, reuniones con estudiantes y responsables de la Universidad Tecnológica Nacional y la Universidad Católica Argentina y la visita al Instituto de Capacitación Laboral; todo ello acompañado por miembros del capítulo argentino de ASHRAE, con quienes se compartieron experiencias, conocimiento y visión de futuro para el sector.
Nuestro agradecimiento a todos los que hicieron posible esta experiencia, especialmente al equipo de ASHRAE Argentina por su cercanía, profesionalidad y hospitalidad: Nicolas Estefanell, Guillermo Massucco, Franco D`atri, German Martinez, Esteban Simonetti, Esteban Baccini, Eduardo Conghos, Verónica Rosón, Martín Uca y Rodrigo Viale.
Seguimos trabajando para impulsar el conocimiento, la colaboración y el desarrollo del sector de los Data Centers a nivel global.
El Commissioning en la Industria Farmacéutica por Ainhoa García
Pilar Fundamental para la Conformidad Regulatoria y la Eficiencia Operativa
El commissioning es crucial en la industria farmacéutica para asegurar que los sistemas e infraestructuras cumplan con estándares regulatorios y operativos, reduciendo riesgos y optimizando tiempos de cumplimiento. La validación ha experimentado un cambio profundo en las últimas décadas, abandonando el enfoque tradicional en el que se trataba como una actividad final y meramente documental, para convertirse en una disciplina científica que atraviesa todas las fases del ciclo de vida del proyecto.
El Commissioning, es el primer y último eslabón en el proceso de construcción de un laboratorio farmacéutico, de una sala blanca o sala de ambiente controlado. En la industria farmacéutica, donde los altos estándares de calidad y el cumplimiento normativo son esenciales para la integridad del producto y la seguridad del paciente, el commissioning representa una etapa crítica en la ejecución de proyectos de ingeniería. Este proceso sistemático tiene como objetivo garantizar que los sistemas, equipos e infraestructuras han sido diseñados, instalados y probados conforme a los criterios operativos definidos por el usuario y bajo las exigencias regulatorias aplicables. Su finalidad es sencilla en enunciado, pero compleja en ejecución: asegurar que todo funciona como debe, desde el primer día y sin margen de error.
Este proceso estructurado, no solo verifica el cumplimiento de las especificaciones técnicas y operativas desde las etapas tempranas del proyecto, sino que también actúa como una herramienta estratégica para facilitar las etapas posteriores de cualificación y validación, reduciendo riesgos y optimizando tiempos en el cumplimiento de los requisitos regulatorios.
En un entorno altamente controlado como el farmacéutico, el commissioning comprende, entre otras acciones, la revisión de diseño de salas limpias, sistemas HVAC, utilidades críticas (como agua purificada, vapor limpio, gases medicinales, aire comprimido, nitrógeno y otras utilidades) y sistemas de control ambiental y equipos de proceso (como autoclaves, descontaminación VHP, biowaste y otros sistemas). Asimismo, se supervisa rigurosamente la correcta instalación de cada componente, se realizan pruebas de verificación funcional bajo condiciones controladas y se documenta cada paso del proceso siguiendo criterios de integridad de datos y trazabilidad.
La documentación generada durante el commissioning —incluyendo protocolos, informes de pruebas, listados de incidencias y planes de acción— constituye una base sólida para las fases de cualificación (DQ, IQ, OQ, PQ), permitiendo una transición más eficiente hacia la validación regulatoria exigida por agencias como la FDA, EMA y otras autoridades sanitarias.
FASE I: Fase de Pre-Ejecución
La fase de pre-ejecución constituye el primer peldaño en el proceso de commissioning, donde se sientan las bases para la correcta ejecución del proyecto. Durante esta etapa, se lleva a cabo la elaboración de las Especificaciones de Requisitos de Usuario (URS por sus siglas en inglés), las cuales permiten definir, de manera clara y precisa, las necesidades y expectativas del usuario para el correcto funcionamiento de las instalaciones. Estas especificaciones son fundamentales, ya que determinan los criterios de diseño y las condiciones operativas que deben cumplir todos los sistemas y equipos del proyecto.
Con base a estos requerimientos, se desarrollan otros documentos esenciales como el Plan Maestro de Validación (Validation Master Plan -VMP-), que guía y documenta de manera consistente y convincente todo el proceso de validación reduciendo así el riesgo de errores u omisiones. De esta forma, se asegura que todas las tareas realizadas se encuentran ejecutadas, documentadas y revisadas sistémicamente.
También se elaboran documentos como los protocolos de cualificación (DQ, IQ, OQ, PQ), que estructuran el proceso de verificación de los sistemas y equipos en las distintas fases del proyecto. La revisión del diseño de la instalación (DQ) es otro aspecto clave en esta fase, ya que valida que el diseño propuesto cumpla con los requisitos del usuario y las normativas regulatorias pertinentes.
Para finalizar, se lleva a cabo la planificación de la evaluación de riesgos (RA), la cual ayuda a identificar y mitigar posibles contingencias antes de la ejecución, garantizando que el proyecto pueda desarrollarse de forma segura y controlada.
FASE II: Fase de Construcción, Puesta en Servicio y Validación
La fase de construcción de un sistema industrial de alta complejidad implica actividades esenciales que aseguran la implementación y validación de los equipos conforme a los estándares establecidos. Tras definir el VMP, se revisa exhaustivamente la documentación pre-funcional y funcional, examinando detalladamente los procedimientos y fichas de pruebas. Este análisis incluye la validación de instrumentos y equipos de medición, cuyas certificaciones de homologación son imprescindibles para garantizar la fiabilidad de los resultados.
Simultáneamente, se implementa un procedimiento estricto para registrar y resolver anomalías, lo que garantiza una gestión eficiente de cualquier desviación detectada. Un aspecto clave es la prueba de verificación en fábrica, que valida que los equipos y sistemas cumplen con las especificaciones técnicas acordadas. Además, se formaliza la recepción de equipos mediante un documento de inspección, fundamental para el seguimiento antes de su puesta en operación. En paralelo, se lleva a cabo la Cualificación de la Instalación (IQ), un proceso de verificación técnica durante el montaje y previo a la puesta en marcha, que asegura que se cumplan los requisitos básicos de infraestructura.
La siguiente etapa crítica es la Cualificación de Funcionamiento (OQ), donde se valida el desempeño operativo de sistemas y equipos, asegurando el cumplimiento de los parámetros de diseño. Esto es particularmente relevante para validar equipos y sistemas complejos, como los de ventilación y control ambiental. Adicionalmente, se valida la formación del personal de operación y mantenimiento, componente indispensable para garantizar la sostenibilidad del sistema. Como cierre de esta fase, se elabora el Informe Final del VMP que consolida los resultados obtenidos y proporciona un diagnóstico integral del desempeño de todos los componentes.
La Cualificación de la Ejecución del Proceso (PQ) consiste en pruebas avanzadas que evalúan la efectividad y eficiencia del sistema en condiciones operacionales reales. Entre las más destacadas figuran las de partículas no viables y viables, realizadas en condiciones as-built, at rest y operational. A estas se suman ensayos para determinar la renovación de aire y la velocidad de flujo, esenciales para garantizar la calidad del aire en entornos críticos.
Además, se desarrollan estudios como la visualización del flujo de aire, la medición de velocidad en puntos críticos y la certificación de bancos de flujo laminar, con el objetivo de identificar mejoras en el control de contaminación. También se verifican aspectos relacionados con contaminación cruzada, calidad del monitoreo ambiental y funcionalidad de sistemas de filtración mediante pruebas de estanqueidad, presión diferencial (depresiones y sobrepresiones) y fugas, según ISO 14644-14 y requisitos GMP.
El testeo incluye pruebas de humo para evaluar circulación de partículas, determinación de presión diferencial en filtros y comprobación de eficiencia de sistemas de extracción de aire según ASHRAE 110. Además, se revisa la capacidad de los filtros absolutos con ensayos basados en UNE-EN 1822-1, se mide la iluminación y se evalúa el nivel sonoro, elementos clave para garantizar un entorno de trabajo seguro y eficiente. Estas pruebas integrales no solo validan la eficacia de los sistemas, sino que también aseguran el cumplimiento de normativas internacionales y locales, aportando la evidencia necesaria para la validación definitiva del proceso y su operación posterior.
FASE III: Fase de Post-Ocupación (Seguimiento de la Puesta en Servicio Periódica)
La fase de post-ocupación, también conocida como “seguimiento de la puesta en servicio periódica”, comienza una vez que las instalaciones han sido ocupadas y están en funcionamiento. En este período, el objetivo principal es asegurar que los sistemas funcionen según los criterios operativos establecidos durante las fases previas. Para ello, se realiza el retro-commissioning o commissioning en continuo, un proceso que implica una evaluación integral de los sistemas y su rendimiento tras un período de operación. Esta fase incluye actividades de análisis del funcionamiento de los equipos e instalaciones y la revalidación del proceso, conocida como Cualificación de la Ejecución del Proceso (PQ), para garantizar que todos los sistemas y equipos sigan operando según los requisitos definidos en el diseño original.
El retro-commissioning permite identificar desviaciones o fallos que hayan aparecido durante la operación de las instalaciones y ajustar los sistemas para optimizar su rendimiento. Esta etapa también asegura que las instalaciones continúen cumpliendo con los estándares regulatorios y de calidad a lo largo del tiempo, y que los equipos y sistemas se mantengan en condiciones operativas óptimas.
Alcance de Equipo y Sistemas
En conclusión, además de los equipos e instalaciones específicos, el commissioning abarca también sistemas generales como HVAC, BMS, SCADA, gases medicinales, electricidad (MT y BT), fontanería, saneamiento, CCTV, ascensores, voz y datos, intrusión, megafonía, gasóleo, gas, transporte neumático e hidráulico, protección contra incendios, energías renovables e integridad de sala. Este proceso integral garantiza que todos los sistemas funcionen conforme al diseño y la normativa vigente, asegurando una operación segura, eficiente y sostenible. Así, se protege la calidad del entorno controlado y se refuerza la fiabilidad operativa de la instalación a largo plazo.
READ MORELa nueva era de la Validación
Ciencia, Evidencia y Evolución
La validación ha experimentado un cambio profundo en las últimas décadas, abandonando el enfoque tradicional en el que se trataba como una actividad final y meramente documental, para convertirse en una disciplina científica que atraviesa todas las fases del ciclo de vida del proyecto.
La práctica histórica, en la que los equipos de ingeniería instalaban y ponían en marcha un sistema para que posteriormente el área de calidad iniciara su validación, generaba duplicidades, desajustes entre requisitos y entregables y retrasos significativos en el inicio de la producción.
En el artículo publicado en la revista Farma España Industrial, nuestros compañeros Ainhoa García Cassinello,Commissioning Manager del Area Farmaceútica del Commtech Commissioning Services y Paulino Pastor Pérez, Director General de Ambisalud, profundizan sobre la nueva era de la validación farmaceútica.
READ MOREConferencia de Invierno de ASHRAE
ASHRAE Winter Meeting 2026
La Conferencia de Invierno de ASHRAE, celebrada la semana pasada en Las Vegas, ha sido el punto de encuentro anual para todos sus miembros y profesionales del sector HVACR, un espacio donde se ha compartido conocimiento, se han debatido tendencias y se ha impulsado la innovación en climatización, refrigeración y eficiencia energética.
Andrés Sepúlveda y Fernando Feldman, de Grupo Aire Limpio, han viajado hasta Las Vegas para conocer de primera mano las últimas tendencias del sector, compartir conocimiento con profesionales internacionales y seguir impulsando la innovación en calidad de aire interior, eficiencia energética y sostenibilidad.
Este año, desde Commtech Commissioning Services, hemos apoyado la participación de un estudiante de la Student Branch de ASHRAE Spain Chapter de la Universidad Politécnica de Madrid – Jorge Fáfila Castejón – y que forma parte del grupo de estudiantes que ganó la competición Net Zero Building Design Competition 2025 de la ASHRAE Region XIV Europe.
Para Commtech ha sido un placer becar a Jorge y ofrecerle la oportunidad de conocer más a fondo a ASHRAE, formarse mediante la asistencia a sesiones técnicas y ampliar su red de contactos, relacionándose con estudiantes y profesionales de diferentes regiones y capítulos.
Para Jorge ha sido una experiencia enriquecedora tanto a nivel académico como personal ya que le ha permitido profundizar en las últimas tendencias del sector, asistir a presentaciones de expertos internacionales, participar en actividades para estudiantes y comprender de primera mano el impacto global de ASHRAE. Además, ha supuesto una oportunidad única para intercambiar ideas, compartir experiencias con otros jóvenes profesionales y reforzar su vocación dentro del ámbito de los centros de datos y la ingeniería.
Desde Commtech seguimos apostando por el talento joven y por la colaboración con ASHRAE y ASHRAE Spain Chapter como motor de desarrollo profesional y excelencia técnica en nuestro sector.
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