Construcción de Data Centers, Madrid
Grupo Vía
Más de 130 profesionales acudieron a la cuarta edición en Madrid de esta gran cita del sector de los Data Centers organizada por Grupo Vía, que tuvo lugar en el Inhala Hotel Garden, con Trilux, Tarkett, Soprema, Toshiba y Commtech como sponsors. El evento contó con siete ponentes clave del sector: Arnaiz, Drees & Sommer, Arcadis, Contigo OS, Hyphen, Aguilera Ingenieros, AECOM y Arup.
España vive una expansión del parque de centros de datos instalados, debido a la irrupción de la inteligencia artificial, IoT y el Cloud. El último año se invirtieron más de 4.900 millones de euros construcción de Data Centers para convertir España en el HUB del Sur de Europa. La potencia instalada podría sextuplicarse en dos años, alcanzando los cerca de 600 MW a comienzos de año y plasmando un crecimiento cercano al 275% y las previsiones estiman la necesidad de centros de datos con un crecimiento anual en torno al 25-35% hasta 2030. Madrid, uno de los hubs digitales más importantes del sur de Europa, concentra ya más del 60% de la potencia operativa de centros de datos.
Es por ese motivo que desde Grupo Vía ha organizado la cuarta edición de este evento en la capital en el que dar visibilidad a los principales agentes que están diseñando, construyendo y operando los data centers del presente y futuro. En una mañana hemos conocido con sus reveladoras ponencias y debate final su análisis sobre el momento actual, principales proyectos, tendencias, retos y desafíos del sector de los centros de datos.
Pilar Pinel, Managing Director España de DREES & SOMMER, ha señalado cómo el sector ha crecido en los últimos diez años de forma predecible pero la llegada de la IA ha roto el modelo produciendo ahora que el crecimiento sea a saltos (tecnología, densidad, demanda impredecible) lo que supone un reto para las infraestructuras y que sea crucial el “time to serve”. Esto está llevando a apostar por la fabricación off-site y la industrialización inteligente así como por la tendencia hacia el “power densitity” y el “immersion cooling”. La demanda de alta densidad crecer más rápido que la capacidad del mercado y eso supone una oportunidad para la rehabilitación, Brownfields y crecimiento por capas. Por ejemplo, para un cliente en Alemania han intervenido en un edificio protegido para lograr con el retrofit que se adapte a la IA, reduciendo el time to market, reutilizando envolvente y conexiones y manteniendo en todo momento el suministro. Pinel ha indicado que los Data Center ya no son una infraestructura estática, sino un organismo vivo; por lo que hay que diseñarlo para que a 20 años se puedan ir adaptando a las nuevas cargas y saltos tecnológicos gracias a ser modulares, flexibles y escalables.
Elena Aguilera, Business Development Manager de ARCADIS, ha explicado la reciente compra de la firma alemena de diseño de data centers KUA por parte de esta consultoría internacional, que actúan como una integradora de todas las fases (desde estrategia, planificación, construcción, entrega y ready for service). La IA ayuda a tomar decisiones y mejorar informes pero todavía, como señala Elena, no puede realizar la gestión y liderazgo de un proyecto para establecer estrategias (tiempo-riesgo-capacidades) lo más rápido posible y con los menores costes. El contexto actual pasar por el Flexible Design, Simplified Construction y Speed to Market y hay que entender que desarrollar un DC no solo consiste en construir un edificio sino en gestionar interface: licencias, implementar saneamiento, accesos a energía/agua, diseño flexible y modular (industrializando lo máximo posible), anticiparse y coger el slot de fabricantes con entregas tardías, medidas contractuales, governance (alinear a todos los agentes y actualizar los datos), llegar al mercado lo antes posible, reporte digital para decision making y change management. El futuro pasará por los Powered Land (cómo generar energía y agua on-site y así tener la máxima independencia GRID) así como los Brownfield / retrofit.
Borja Gómez, Desarrollo de Negocio de Data Centers de CONTIGO OBRAS Y CONSTRUCCIONES, ha querido lanzar doce mensajes en su ponencia: 1 – Contigo (marca joven con 12 años de experiencia tanto en colocation, hiperescalares y retrofit), 2- Mercado (2,5GW a 2030, +24% del 2024 al 2025 de 355MW a 439MW, crecimiento de 500MW/año y 66.900 millones de euros), 3- Modelo de contratación (precio fijo vs PMG, preconstrucción+construcción, solo construcción vs diseño y construcción, un contratista o varios, RIBA Plan of Workd y contratos internacionaes tipo FIDIC), 4 – Equipo (ahora 40/05 personas, importancia coordinaciñon), 5 – Seguridad y Salud (garantizar encaje de los proyectos internacionales en la legislación española y el papel de la arquitectura para facilitar accesos a cubiertas/techos y protocolos actuación), 6 – Logística (equipos con largo plazo de entrega, modelos OFCI, flujo personas/materiales, limpiez/orden, campamento de equipo logístico), 7 – Sostenibilidad (sector comprometido, certificaciones, reducción PUE/WUE/CUE), 8 – Comissioning (servicio transversal en todos los niveles y que tiene que estar introducido claramente en la planificación), 9 – Planificación (elemento vivo, disponer de interlocutor específico para el seguimiento de camino crítico, gestión de riesgos y medidas de mitigación, evaluar rendimientos), 10 – Coordinación (garantizar que todos los agentes funciones de forma ordenada), 11 – Prefabricación (diseñar pensando en fabricar no en instalar, realidad híbrida con industrialización paulatina) y 12 – Digitalización (detección de interferencias antes de construir, facilitar planificación de escenarios críticos y enlazar operación/mantenimiento).
Roberto Rapino, Head of Data Centers de ARNAIZ, ha comentado como la firma lleva más de 50 años y 700 proyectos en los que acompañan desde el planeamiento a la entrega de proyectos inmobiliarios en diferentes segmentos. En el ámbito de los Data Centers han compartido uno de los últimos trabajos que están realizando en una parcela que en su origen iba albergar un gran centro logístico. Contaba con 7MW de potencia y se solicita llegar a los 40MW (para ello se traen dos líneas de dos subestaciones para garantizar la redundancia); así como la limitación de una altura máxima de 10m requiere un plan especial de modificación urbano para alcanzar los 17m y que lleva a reordenar la zona con espacios verdes/públicos. El proyecto -que alcanzará los 2.000 millones de euros de inversión- tiene en ejecución el campus y el primero de los edificios: 17.000m2 construidos en dos plantas (alturas libres de 6,5m), parque fotovoltaico perimetral (para liberar las cubiertas), construcción off-site (estructura, cimentación y envolvente prefabricadas) y para evitar inundaciones (construcción sobrelevada 60cm sobre el vial y sistema doble de impermeabilización de la cubierta con detección de fugas). Las principales lecciones aprendidas han sido: gran cantidad de agentes y su coordinación a gran escala, planificación energética de origen (la segunda fase ya cuenta con otros 122MW), flexibilidad y escalabilidad (teniendo en cuenta las sobrecargas de pesos por los nuevos racks), sostenibilidad (zonas verdes y espacios de drenaje sostenible) y la metodología internacional.
Beatriz Brieva, Associate de HYPHEN, ha centrado su ponencia en el papel del arquitecto en cada una de las fases del proyecto de data centers a lo largo de su ciclo de vida (viabilidad, diseño, licencias, desarrollo y construcción) para centrarse en dos fases cruciales. La primera es la viabilidad (VDD, TDD, Test Fit, BOD, Licencias y matriz de riesgos) en la que la arquitectura puede contribuir a que el centro de datos sea físicamente viable y real una vez estudiado el modelo que quiere implantar el cliente. Más allá de verificar la redundancia y potencia de la parcela, se requiere un test fit volumétrico y espacial real para determinar temas de alturas, huella, recorridos y sectores. El arquitecto en este punto también ayuda a leer el reglamento de manera estratégica, identificar el camino óptimo del proceso de licencias (en un contexto ambiguo y de riesgos normativos), definir una estrategia de crecimiento viable (modularidad y fases), detectar riegos normativos tempranos (incendios, evacuación, uso, ocupación, impacto de licencias y plazos) y eliminar las falsas certezas antes de invertir. La segunda es la fase de licencias en la que el arquitecto puede anticipar los criterios conservadores de la administración (proyectar soluciones diferentes ante técnicos con poca experiencia), interpretar el marco normativo no específico para CPd, controlar puntos críticos de bloqueo de licencias, dar coherencia normativa conjunta al proyecto, convertir decisiones técnicas en soluciones licenciables y proteger la estrategia en TDD.
Ignacio Merello, Program Design Manager & Senior Architect de AECOM, ha hecho hincapié en cómo actualmente la topología de los activos se está diseñando con reglas que ya no aplican (debido a la demanda impredecible, evolución tecnológica rápida y largo ciclo de entrega vs cambios acelerados) modelos legales rígidos y con clientes internacionales con blueprints que hay que adaptar a las particularidades locales. La IA ha roto el modelo y el contexto está cambiando más rápido que los propios edificios: diseño estático vs adaptativo, arquitectura modular, escalabilidad por fases, refrigeración futura lista… Se tenderá hacia un nuevo paradigma en el que en vez de edificios se conciban sistemas energéticos digitales: un modelo de DC descentralizado (un núcleo central y nodos de distribución) y en el que se pase de ser un consumidor a un productor de energía. Todo ello con ventajas en la escalabilidad, flexibilidad, capex y resiliencia. Los retos serán la complejidad operacional, garantizar la redundancia del núcleo, mayor superficie de los terrenos y garantizar la distribución térmica. Con la complejidad normativa y de seguridad, el nuevo RD apunta en esta dirección de un modelo de campus energéticos y micogrids inteligentes.
Alberto García, Commercial Manager & Partner de AGUILERA INGENIEROS, ha analizado cómo lograr que los Data Center sean más eficientes al triangular las tres métricas: PUE, WUE y CUE. La primera, Power Usage Effectiveness (PUE), surge en 2007 por The Green Rid si bien los primeros años debido a la “contabilidad creativa” no permitía comparar los PUE de diferentes proyectos y no es hasta 2016 que empieza a establecerse el mismo estándar. En los últimos años se ha pasado de un PUE de 2,5 a 1,56 en 2024 (que en proyectos mayores en torno a los 30MW se consigue reducir hasta un 1,44). Esto ha sido posible a que los equipos permiten cada vez temperaturas de trabajo más grande y que se ha ido sustituyendo a sistemas de enfriamiento evaporativo, si bien esto ha supuesto un incremento del gasto de agua. De ahí la creación del Water Usage Effectiveness (WUE), la media se sitúa en los 0,8 litros/kWh si bien la tendencia apunta a que aumente (por los nuevos sistemas de enfriamiento y por los hiperescalares y colocation de gran tamaño) suponiendo un reto, ya que los DC se están implantando en zonas con problemas de consumo de agua. El tercer factor es el Carbon Usage Effectiveness (CUE) que busca medir las emisiones de C02 de los Data Centers. Así encontramos que buscar en Google supone unas emisiones de 0,2-0,3 gr de C02 mientras que buscar mediante Inteligencia Artificial emite de 2 a 10 gr de CO2 a la atmósfera. El problema es que en estos momentos no hay datos exhaustivos y se necesita mayor transparencia por todas las partes. Alberto también ha avanzado cómo cada vez hay nuevas métricas a tener en cuenta como es el caso del ITUE que investiga el consumo energético a nivel de Racks (así un PUE de 1,3 en realidad sería un TUE de 1,625) o el índice de calentamiento por suministro de aire o el de rendimiento por computación cuántico.
Juan Cortés, Climate & Sustainability Services Leader Europe de ARUP, ha alertado sobre cómo los centros de datos están presionando el suelo y comprometiendo los futuros territoriales. A largo plazo el sector se dirige hacia un modelo de malla en el que habrá un ecosistema de diferentes tipos de data center (que vayan desde nuevos hiperescalares a brownfields en los que se reconvierta edificios). El valor estratégico de los datos y la inestabilidad geopolítica también contribuirá a que los data center estén más cerca del consumidor. El suelo y su planificación serán claves (ubicación reactiva, ubicación por recursos, pre-zonificación y planificación…) así como nuevas leyes (Andalucía y Madrid) que faciliten que las parcelas ya están listas en planeamiento para los futuros DC. Cortés ha señalado la gran importancia de incidir en el valor social y comunitario de este tipo de proyectos para que tengan una salida más ágil al mercado: con participación pública y co-creación con los núcleos de población más cercanos, integración en el entorno y trabajos de preservación de la naturaleza y rehabilitación de cauces de ríos y biodiversidad. También puede ser clave tener en cuenta la simbiosis industrial y que otros segmentos se beneficien de la implantación de un DC (p.e. con el excedente de calor a través de un District Heating & Cooling). La reducción de la demanda energética de tipologías como viviendas u oficinas supondrá que no haya tanta competencia en la red eléctrica si bien el paso clave es que los DC pasen de ser consumidores netos a ser un nodo de producción energética así como que sean capaces de regenerar acuíferos, reciclar aguas grises y mejor los ecosistemas en los que se implanten.
En este contexto, Commtech Commissioning Services, como patrocinador del encuentro, reafirmó su compromiso con el sector y durante su intervención, Miguel Hernández López-Ibor destacó el papel esencial del commissioning para garantizar que los centros de datos operen con los más altos estándares de fiabilidad, eficiencia y rendimiento desde su puesta en marcha.
En el debate final se han analizado cuestiones sobre cómo lograr reducciones de consumo hídrico y eléctrico, las innovaciones en gasóleo HVO, computación cuántica y district heating & cooling, el problema de la falta de mano de obra en construcción y los beneficios de la industrialización offsite, la formación y capacitación de personal cualificado y el factor país como captador de talento internacional, cómo se trabajan la seguridad de las instalaciones y la ciberseguridad ante otro tipo de ataques, el problema existente de distribución y transporte de la potencia eléctrica, el problema de la falta de licencias por saturación eléctrica ya que hay una reserva a 5 años que no se está consumiendo, la oportunidad del nuevo decreto ley para corregir la demanda y permitir retraer potencias comprometidas sin penalización, las claves para el retrofit de los centros de datos existentes en las ciudades y cómo mejorar su aislamiento acústico para cumplir con las normativas, entre otros temas.
