Construcción de Data Centers. Proyectos y tendencias en diseño
Grupo Vía. Madrid 2025
Más de 130 profesionales acudieron a esta gran cita del sector de los Data Centers en Madrid organizada por Grupo Vía, que tuvo lugar en el Inhala Hotel Garden, con Soprema, Toshiba, KIDDE, Commtech y Knauf como sponsors. La tercera edición de este foro en Madrid contó con seis ponentes clave del sector: CBRE, Nabiax, PQC, DConcept, Ayesa y Walhalla.
El boom de los centros de datos convierte a España en Hub Digital para el Sur de Europa, ya que es el país donde más está creciendo este mercado. Según Spain DC, nuestro país cuenta con 160 MW instalados, con una previsión de multiplicar por seis la potencia (superando en 2026 los 600 MW). Madrid sigue representando un 61% de la oferta nacional en 2023 (147 MW IT) por delante de otras plazas como Barcelona o Aragón. Para analizar este sector, Grupo Vía ha celebrado la tercera edición de este evento en el que participaron como ponentes una selección de los principales expertos en inversión, diseño, construcción y operación de estas infraestructuras digitales para conocer en una mañana los principales proyectos y tendencias en el ámbito de los data centers.
Javier Nieto, nuestro Director Técnico Comercial del Área de Data Center, destacó el papel clave del commissioning en este sector, destacando su importancia para garantizar que los CPDs no solo cumplan con los requisitos operativos, sino que también funcionen de manera óptima, fiable, redundante, resiliente, eficiente y sostenible.
Ignacio Lozano, Director de Data Center – Capital Markets de CBRE, ha explicado las tres megatendencias del sector que son el gran interés de los inversores por los flujos de caja estables y a largo plazo (que estará condicionado por la financiación verde), el boom de la inteligencia artificial (que supondrá más regulación y GPU as a service) y la electrificación de la economía (que llevará a modelos híbridos, microgrids y circularidad). España y Portugal son claves por su posición estratégica geográfica, la extensa red de fibra óptica, un mercado inversor muy sólido (Madrid es top5 en atracción para el inversor y Barcelona y Lisboa top10), gran presencia de hiperescalares (tienen ya presencia o quieren tenerla) y un pull de talento excepcional.
Lozano ha segmentado los data centers en función de los megawatios, así encontramos Colocation de 10-100MW (con wholesale+retail con una capacidad instalada de 248MW y otros 313MW bajo construcción – un 74% en Madrid , 16% en Barcelona y 10% en Lisboa- y los de retail con 45MW instalados y 105MW en ejecución en Bilbao, Oporto, Valencia, Murcia o Málaga), Hiperescalares de 100 a 150MW (con una capacidad actual entre los 150-190 MW y en ejecución de otros 100-150MW un 68% en Aragón y un 32% en Madrid) y las Gigafactorías de 300 a 1.000 MW (con una capacidad actual de 31 MW pero con un pipeline en construcción de 5GW en Extremadura, Aragón, Cantabria y Portugal). El sector tiene grandes expectativas con unos 12 gigawatios (la mayoría en pipeline) y ya se detecta la consolidación del mercado principal que está llevando a la expansión a zonas secundarias (p.e. Guadalajara o Cerdanyola del Vallès), así como está claro que los hiperescalares seguirán llegando a nuestro país y el reto será cómo energizar y alimentar estos activos.
En una encuesta de CBRE a 92 de los principales fondos de inversión, el 95% manifestó que está o quiere seguir estando en data centers y que ninguno tiene perspectivas de liquidar estas inversiones a corto plazo. En el ámbito mundial se prevé una inversión de 435 billones de dólares en 2026 en el sector por los dos grandes polos (340 billones de dólares desde EEUU y 95 billones de desde China).
María Barrero, Co-Founder de DCONCEPT, ha señalado la metáfora del elefante blanco que los reyes regalaban para arruinar a una familia debido que eran muy costosos de mantener y no tenían función para alertar sobre lo que puede suceder con los data centers costosos que no han sido diseñados pensando en sus necesidades futuras, ya que muchas veces se produce un desfase entre el diseño y la realidad (pensados para escenarios que ya han cambiado, infraestructuras sólidas pero rígidas o proyectos bien planteados pero mal adaptados). Del mismo modo que un profesor de piano instruye para evitar los errores constantes y así mejorar y tocar bien, Barrero ha querido analizar los cinco errores a evitar a la hora de diseñar data centers:
1.- Diseñar sin visión (de media se tarda en diseñar y construir un data center de 18 a 24 meses y se puede retrasar unos 6-9 meses por burocracia/trámites por lo que los planos a veces son diferentes a las estrategias, lo que se dibuja en un inicio luego no se necesita o se confía demasiado en las fases; en un contexto en el que la densidad media de los racks está entre los 6-12KW pero con la IA se necesita racks de 40-60kw por lo que se pueden generar sobrecostes por rediseño eléctrico, si no se diseña bien desde el inicio).
2.- Rigidez desde el inicio (prever las fases de crecimiento no es suficiente, hay que evitar diseños estáticos, crecer no es rediseñar y la escalabilidad no es lo mismo que la improvisación, la eficiencia al milímetro puede ser un riesgo y hay que preparar salas y margen para poder crecer lo cual será un ahorro en el futuro).
3.- Fragmentar el diseño, ejecución, operación y mantenimiento (diseño aislado de la operación implica rediseños y retrasos y que lo que se ejecuta acabe siendo muy diferente de la idea original por lo que se recomienda una integración temprana y una continuidad 360º que reduce el porcentaje de Capex y mejora tiempos).
4.- Ignorar la conciencia ambiental (no es un extra y se debe integrar desde el inicio, reducir agua-energía-emisiones y apostar por certificaciones).
5.- Desconocer al cliente (no es “obvio” y hay que conocer quién operará el data center y su modelo de negocio, ya que diseñar a ciegas supone sorpresas futuras; el cliente no es genérico por lo que conocer la futura operación, mantenimiento y cultura es clave para minimizar sorpresas ya que un diseño estratégico permite anticipar necesidades).
Jose Luis Herrero, CEO de WALHALLA, ha manifestado que el sector no se encuentra en una burbuja ya que está creciendo multiplicado por 10-20, con unas previsiones conservadoras de llegar a los 600W y unas optimistas de llegar a los 2GW (de ahí el comunicado de REE de que tiene 12GW de potencia reservados). La IA ha cambiado las reglas de juego y lo que se diseña no sirve muchas veces para las nuevas densidades (el data center de Walhalla se diseñó en 2011 para una densidad de 20KW cuando ahora Nvidia ha anunciado que en 2026 llegarán a un rack de 600KW).
Herrero ha alertado que la IA no es dependiente de la ubicación y eso implica una posibilidad de que migren sus data centers a otros destinos, a lo que se suma que España no tiene todas las ventajas competitivas para ser el gran hub del sur de Europa como se piensa (ausencia de neutralidad institucional, coste energético brutalmente alto, energías renovables que no garantizan un 24/7…). La velocidad y crecimiento que demanda el sector se puede encontrar con varios frenos como son el acceso a potencia (la red está saturada en algunos puntos con las peticiones y reservas de potencia) o los permisos/burocracia, lo cual nos llevará a una mayor distribución geográfica (en Aragón ya no hay más posibilidad de reserva de potencia) y una tendencia hacia el offgrid (fuente de energía anexa y conectada al data center).
Según Jose Luis iremos hacia una especialización: los hiperescalares (que en 5 años serán otros nuevos que están viniendo), los data centers de promotores inmobiliarios (nuevos en el sector pero p.e. Merlin+Edged han logrado el mayor contrato firmado), colocators (wholesale o retail con la incertidumbre de en qué se convertirán en un futuro) y los operadores integrados (que al ser más pequeños permiten una convergencia entre DC y energías, y -como Walhalla- pueden ofrecer colocation+cloud, conectividad, una sola factura, único helpdesk cercano, evolucionar y crecer con el cliente, costes gestionables y servicio como clave).
Miguel Tapia, Head of Real Estate & Global DC Coordinator de AYESA, ha sintetizado los nuevos retos en cuatro: Tecnológicos (nuevos requerimientos del cliente), Velocidad (exponencial, siguiendo al sector tech tanto en tecnología como en delivery), Volumen (inversiones billonarias) y Energía (grandes demandas de energía, agua y otros recursos).
Las inversiones previstas en DC en España para 2025-2030 serán de casi 40 billones de euros según Ayesa (15Bn en Zaragoza, 12Bn en Madrid, 6Bn en Castilla La Mancha, 4,2Bn en Valencia, 3,0Bn en Extremadura, 0,8Bn en Andalucía y 0,5Bn en Catalunya). Los retos a los que se enfrenta el sector tienen que ver con los permisos, recursos humanos, delivery (falta de mano de obra), know how, energía y solvencia. Si para un proyecto de 1Bn se requieren unos 6-12 meses de diseño y unos 18-24 meses de construcción esto implicaría unos 50-100 profesionales simultáneamente todos los días dedicados a este proyecto. Para ser capaces de dar respuesta a toda la demanda de proyectos en pipeline la clave según Tapia será la colaboración: integración en todas las fases de diseño-construcción, modelos colaborativos en los que se incorporen todos los contratistas desde las fases tempranas de diseño.
Ayesa, que cuenta con 13.000 personas en 25 países y en 2026 celebrarán su 60 aniversario, tiene en estos momentos 16 proyectos en España (5 proyectos en construcción, 5 on-going y 6 contratos de operación y mantenimiento) así como están en otros países como Irlanda (2 proyectos), Reino Unido (4 proyectos), Polonia (2 proyectos) o Australia (con 20 proyectos)
Ernesto Fernández, Director Comercial de PQC, ha recordado la trayectoria de la firma que lleva 25 años especializada en centro de procesos de datos ofreciendo servicios de diseño y consultoría, comissioning, project management y servicios customizados. Fernández ha destacado la importancia del proceso inicial de due diligence en el que se analizan riesgos naturales, climáticos, urbanísticos, geotécnicos, así como servidumbres de otras áreas e industrias colindantes, y la posibilidad de garantizar suministro eléctrico y de agua. A continuación la fase de test fit es donde se realizan los primeros diseños y encajes para pasar a la fase de diseño en la que la tendencia actual es ir hacia sistemas prefabricados y modulares (reducción de los plazos de ejecución y ahorros de coste así como aumento del time to market), incorporar criterios de sostenibilidad y eficiencia alineados con UE Taxonomy, certificaciones sostenibles (cada vez hay más peticiones de prescorings en fases iniciales de proyecto para LEED o BREEAM), resiliencia y arquitecturas escalables.
Fernández ha señalado como la mayoría de operadores tienen una densidad medida por rack en torno a los 9 KW (con picos máximos de 30 KW) por lo que se tiende a ir a entornos de 50 KW por rack, si bien el anuncio de Nvidia de 600 KW para 2026 cambiará el escenario. La climatización de los data centers es un factor clave y a los métodos habituales de rear door y k cada vez se le prestará más atención al immersion cooling. Un 61% de los operadores según el Uptime Institute no empleaba este método en 2024 pero los beneficios son claros: capacidad de más potencia por rack, reducción del consumo energético, aprovechar mejor los espacios y uso reducido de agua junto a una reducción de los costes del 10-14% a medida que vamos doblando la capacidad de los racks. La tendencia será ir hacia Zero Carbon Data Centers, desarrollos rápidos, reducción del WUE, mejora de la eficiencia energética y habilitar la inteligencia artificial.
Antonio Tabasco, Head of Engineering de NABIAX, ha finalizado ofreciendo la visión como explotadores, operadores y propietarios de Data Centers. La firma cuenta con seis data centers en España, los cuales conforman dos campus. En Alcalá de Henares cuentan con una potencia de 22 MW (siendo proyectos “AI Ready”, con estructuras más potentes capaces de albergar las necesidades mayores), en Julián Camarillo disponen de 12 MW (siendo un ejemplo de las posibilidades de retrofit, hacer upgrade y mejorar el rendimiento), y en Terrassa han convertido una antigua central telefónica en un data center de 1 MW.
Tabasco ha querido mostrar un caso práctico de cómo incrementar la densidad de potencia en el campus de Nabiax de Julián Camarillo. Con el reto de contar con un edificio en funcionamiento se ha logrado dar soluciones de crecimiento: sustitución de transformadores, nuevos grupos electrógenos, desplazamientos de cargas eléctricas y de climatización, refuerzo estructural… Yendo más al detalle, se han realizado trabajos complicado como: en la distribución eléctrica se han adaptado los equipos existentes y se han incorporado nuevos, se han roto tabiques para introducir transformadores de potencia, se han instalado grupos electrógenos en pasillos exteriores (que han tenido que reforzarse estructuralmente), se ha logrado balance de potencias térmicas (sustituyendo nuevas enfriadoras) y se han instalado tanques nuevos. Todo ello ha permitido poder incrementar la densidad de potencia del campus en 5MW adicionales.
En el debate final se han analizado cuestiones sobre cómo lograr reducciones de consumo hídrico y eléctrico, la necesidad de abrir el debate de los beneficios de la energía nuclear para suministrar potencia a los data centers hiperescalares, el problema de la falta de mano de obra en construcción y los beneficios de la industrialización offsite, la formación como el nuevo programa de la Universidad Pontificia Comillas, cómo se trabajan la seguridad de las instalaciones y la ciberseguridad ante otro tipo de ataques, el impacto que los racks de 600KW de Nvidia tendrá a la hora de dimensionar un centro de datos, la importancia de la sostenibilidad y las certificaciones en el sector, el problema existente de distribución y transporte de la potencia eléctrica, cómo calcular el potencial de obsolescencia y la vida útil de un data center, el futuro real decreto que acaba de terminar su fase de alegaciones, o el problema de la falta de licencias por saturación eléctrica ya que hay una reserva a 4 años que no se está consumiendo, entre otros temas.
