Feria C&R 2023

Todas las empresas del Grupo Aire Limpio (Aire LimpioAMBISALUDACSOS | Acción Sostenible y Commtech Commissioning Services) estuvieron presentes en la feria C&r que se celebró en Ifema, Madrid del 14 al 17 de noviembre.

Nuestro stand ubicado en el Pabellón 9 – Stand 9A09 fue un punto de encuentro con nuestros clientes para presentarles todos nuestros productos y servicios para la calidad ambiental de interiores y el commissioning de las instalaciones, orientados hacia el ESG de edificios.

La principal novedad presentada fue el combo BMS-Retrofit + SMoCAI y el control de fugas Silseco junto con las soluciones PSL y PSA para el control de la legionelosis y las soluciones de commissioning para entornos de misión crítica-CPD y las auditorías para certificaciones sostenibles.

Además Tomás Higuero moderó una sesión el Foro C&R sobre los Retos en el Diseño, Construcción y Entrega del nuevo Hospital Universitario 12 de octubre en Madrid y en la que participó Eduardo Fernández-Cuenca como representante de Commtech.

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Presentación del Plan Estratégico 2023-2025 del Grupo Aire Limpio

El Grupo Aire Limpio ha presentado su Plan Estratégico 2023-2025 en un kick-off meeting que reunió en Madrid al centenar de personas que trabajan actualmente en las cuatro compañías que conforman el grupo: Aire Limpio, Ambisalud, Acsos y Commtech. Uno de sus objetivos es duplicar su facturación de aquí a 2025 y aumentar su plantilla en un 30%. El año pasado facturó 12,5 millones de euros y aumentó su plantilla un 31%, con la contratación de 23 nuevos trabajadores, en su mayoría ingenieros.

Dentro de su Plan Estratégico 2023-2025, Grupo Aire Limpio se ha marcado como objetivo alcanzar al cierre del período una cifra de ventas de 23 millones de euros, lo que supone prácticamente duplicar su actual volumen de negocio.

Alcanzar este ambicioso objetivo supondrá, en la práctica, obtener un crecimiento anual medio del 30%, que estará apoyado también por un importante crecimiento en su capital humano. En este sentido, el Grupo Aire Limpio prevé continuar ampliando su plantilla en los próximos tres años en torno a un 30% más.

La presentación de las herramientas estratégicas diseñadas para el conjunto del Grupo Aire Limpio para alcanzar estas metas corrió a cargo del presidente no ejecutivo del Grupo, Santiago Satrústegui; el consejero delegado, Tomás Higuero; el director general de Commtech, Andrés Sepúlveda, o el socio director del Grupo, Policarpo González del Valle, entre otros.

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Grupo Aire Limpio presenta el Plan Estratégico 2023 – 2025

Grupo Aire Limpio, especializado en productos y servicios para la calidad ambiental de interiores y el commissioning de las instalaciones, orientados hacia el ESG de los edificios, ha presentado su plan estratégico 2023-2025 en un kick-off Meeting que reunió en Madrid al centenar de personas que trabajan actualmente en las cuatro compañías que conforman el grupo: Aire Limpio, Ambisalud, Acsos y Commtech.

El grupo, focalizado en el desarrollo de productos y servicios enfocados a la salud de las personas, la sostenibilidad, la eficiencia energética, la calidad de aire y la descarbonización de edificios y hospitales, facturó el pasado año 12,5 millones de euros y aumentó su plantilla un 31%, con la contratación de 23 nuevos trabajadores, en su mayoría ingenieros.

Dentro de su Plan Estratégico 2023-2025, Grupo Aire Limpio se ha marcado como objetivo alcanzar al cierre del período una cifra de ventas de 23 millones de euros, lo que supone prácticamente duplicar su actual volumen de negocio.

Alcanzar este ambicioso objetivo supondrá, en la práctica, obtener un crecimiento anual medio del 30%, que estará apoyado también por un importante crecimiento en su capital humano. En este sentido, el grupo prevé continuar ampliando su plantilla en los próximos tres años en torno a un 30% más.

La presentación de las herramientas estratégicas diseñadas para el conjunto del Grupo Aire Limpio para alcanzar estas metas corrió a cargo del presidente no ejecutivo del Grupo, Santiago Satrústegui; el consejero delegado, Tomás Higuero; el director general de Commtech, Andrés Sepúlveda, o el socio director del Grupo, Policarpo González del Valle, entre otros.

ESG como herramienta para aportar valor al inmueble

La importancia del ESG en los edificios fue una de las líneas estratégicas troncales de la jornada. En este sentido, se incidió en las soluciones aportadas por el grupo, con un fuerte impacto positivo en el consumo de energía de los edificios; su labor a la hora de identificar y reducir la exposición de las personas a agentes contaminantes, y el eficaz sistema de métricas desarrollado, capaz de mostrar cómo las iniciativas corporativas en salud y energía se materializan en objetivos ESG.

Mereció también especial hincapié el concepto de “edificios sano y sostenible”, que gana terreno en el ámbito del Real Estate y es básico a la hora de aportar valor a un inmueble. La adaptación de los edificios residenciales y de oficinas al nuevo formato híbrido de trabajo -que ahora se realiza desde ambos espacios- obliga a dar respuesta a cuestiones como el impacto que tiene en la salud de las personas la calidad del aire interior, la iluminación o la calidad del agua. El cuidado de estos parámetros permite importantes mejoras en la productividad, ya que pone el foco en el objeto real para el que se construyen los edificios: albergar personas y dotarlas de un entorno que les proporcione salud física, psicológica y social.

La importancia de verificar el correcto funcionamiento de los sistemas

Finalmente, se debatió sobre el valor añadido que aportan herramientas como el Commisioning a la hora de conocer en detalle el “estado del arte” de un inmueble.

El Commissioning es un proceso que verifica y documenta que todos los equipos, instalaciones y sistemas de un edificio o los entornos de misión crítica (principalmente a los CPD -Centro de Procesos de Datos-, en los que Commtech cuenta con amplia experiencia y proyectos en marcha para grandes corporaciones) están planificados, proyectados, montados y probados para funcionar según los requerimientos operativos de la propiedad o usuario final, y también para poder ser gestionados por un personal de explotación y mantenimiento adecuadamente formado.

El seguimiento de la puesta en marcha y la plantificación de auditorías posteriores, permiten además a sus responsables cerciorarse, entre otros aspectos, de que los sistemas de ventilación, calefacción, refrigeración y aire acondicionado de cada edificio funcionan tal y como estaba previsto en el diseño inicial del activo, proporcionando también las pautas tanto para recuperarlos como para mejorarlos, si hubiera nuevas herramientas técnicas que así lo aconsejen.

La única vía para mejorar es corregir los fallos, y para ello, deben conocerse. Procedimientos de auditoría como el commissioning se configuran en el corto y medio plazo como una herramienta idónea que permite mantener actualizadas las funciones de un edificio, tanto en inmuebles de nueva construcción, como en renovaciones o incluso para el seguimiento de entornos ya construidos.

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OFICINAS ¿NUEVOS RETOS U OBSOLESCENCIA?

La obsolescencia es una de las tradicionales amenazas de las oficinas.

No obstante, este problema nunca ha sido más acuciante que en la actualidad, ya que el COVID 19 ha supuesto una
aceleración de dicho proceso.

Casi tres años después de la pandemia, parece que el péndulo está, poco a poco, volviendo al lado presencial (tanto en USA como en Europa).

Los criterios de salud y sostenibilidad, así como las preocupaciones y los cambios de los hábitos de los inquilinos y, muy especialmente, sus trabajadores, son las cosas que realmente están cambiando la industria.

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Grupo Aire Limpio premiado con el Galardón WORKPLACE

Grupo Aire Limpio ha ganado el Premio WORKPLACE 2023, durante la jornada WORKPLACE 2023, el VI Foro Inmobiliario de Oficinas, Coworking & FlexSpaces. Policarpo González del Valle, socio director de la compañía, recibió el galardón de manos de José María Álvarez, director de Metros2.

Este premio es un reconocimiento a la trayectoria del grupo que durante estos 24 años ha ayudado a más de 263.000 personas a respirar un mejor aire en su trabajo y contribuido a reducir más de 7.218 toneladas de CO2 y gases con efecto invernadero, que además ha supuesto un ahorro de energía al año de 18,75 millones de kWh.

Desde la Oficina Técnica han intervenido en más de 12.500 proyectos de purificación de aire en grande edificios, y participado en 92 proyectos de edificios con certificación LEED, Breeam & WELLTM.

Un merecido reconocimiento por su extraordinaria trayectoria ayudando a que las personas recuperemos, vivamos y trabajemos en edificios más saludables y sostenibles.

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WEBINAR. 2023 ASHRAE Conference y AHR Expo

Recientemente ha tenido lugar el Conferencia de Invierno de ASHRAE 2023 coincidiendo con la feria internacional AHR Expo en Atlanta. 

Tanto la feria como la conferencia son los dos eventos más importantes a nivel mundial para el sector de la ventilación y climatización de los edificios.

El Grupo Aire Limpio lleva asistiendo todos los años desde 1999. En esta edición han participado:

  • Andrés Sepúlveda. Director General de Commtech. Miembro del Board of Directors de ASHRAE y Presidente la Región Europea de ASHRAE.
  • Fernando Feldman. Director Técnico y de I+D de Aire Limpio. Miembro de ASHRAE.
  • Borja Higuero. Director de Grandes Cuentas y Proyectos de Aire Limpio.

El pasado 22 de febrero a las 16:30 organizamos una mesa redonda-on line-webinar en la que Andrés, Fernando y Borja analizaron y comentaron las ultimas tendencias y novedades que han visto sobre asuntos tan importantes como la descarbonización, la eficiencia energética, o la calidad del aire interior de los edificios y sus instalaciones.

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GRUPO AIRE LIMPIO NEWS Nº26

La palanca, más que nunca, es el edificio.

Trimestral del Grupo Aire Limpio nº26 con sus secciones «La opinión de los expertos» y «Grupo Aire Limpio actúa».

Andrés Sepúlveda destaca: el buen ritmo del proceso de integración, a punto de cumplir 2 años de la adquisición de Commtech por el Grupo Aire Limpio y la importancia de los programas de formación continua y capacitación, no sólo en los aspectos técnicos sino también en la adquisición de habilidades y competencias para mejorar la eficiencia y efectividad y en la digitalización y automatización en la implantación de procesos de commissioning.⁣

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