Andrés Sepúlveda
nombrado nuevo vicepresidente de ASHRAE
Cuando se combinan pasión, dedicación y profesionalidad, los resultados suelen ser gratificantes, reflejándose tanto en logros importantes como en la satisfacción de haber hecho lo mejor posible y contribuir a que los de alrededor sean mejores.
Nuestro director general, Andrés Sepúlveda, ha sido nombrado vicepresidente, miembro del comité de dirección y del comité ejecutivo de ASHRAE. En 130 años de historia de esta Sociedad, es el primer español y el cuarto europeo en alcanzar tan alta distinción.
Andrés tomará posesión de su cargo a partir del Congreso Anual de ASHRAE que se celebrará en Phoenix, Arizona el próximo mes de junio. Su liderazgo, compromiso y visión estratégica serán, sin duda, un gran aporte para la Sociedad.
El Commissioning Residencial
la mejor garantía de cumplimiento para las calidades en inmuebles
Durante los últimos años, el sector residencial está viviendo un cambio de paradigma. La vivienda se ha convertido en un problema crucial en España. Según la última encuesta del CIS, de diciembre de 2024, la vivienda es para los españoles el tercer problema que más les afecta en su día a día, solo por detrás de la crisis económica y la sanidad. Y en paralelo, la preocupación sobre la salud propia, de familiares y/o allegados/as se encuentra entre las diez principales prioridades de los españoles.
En ese contexto, la demanda de viviendas nuevas sostenibles, descarbonizadas, resilientes y que incluyan además mayores prestaciones y fiabilidad en materia de confort, salud y seguridad –un área en la que la calidad del aire interior es fundamental-, está ganando terreno. Por ello, las instalaciones de climatización en edificios residenciales son cada vez más complejas y necesitan un diseño, montaje, puesta en marcha, operación y mantenimiento más adecuado.
Y a esto se suma además, una nueva tendencia: las promotoras ahora también construyen para alquilar. Y, como arrendadores, compiten en un contexto en el que deben asumir una serie de servicios de alta demanda enfocados al confort del inquilino y su mantenimiento en condiciones óptimas.
En este sentido, aquellos diseños y montajes que no permitan una puesta en marcha y un funcionamiento y mantenimiento adecuados pueden generar problemas graves para la propiedad, de cara a sus clientes e inquilinos, en la fase de postventa.
Los problemas típicos en los proyectos de residencial incluyen la falta de protocolos, metodología e instrumentación para la puesta en marcha; el incumplimiento de los plazos de entrega acordados; montajes que no se ejecutan acordes al proyecto, y un mal servicio post-venta que puede incluso provocar, no solo anomalías de funcionamiento, sino también desembocar en problemas legales, económicos y de imagen.
Apoyo imprescindible para la obtención de certificaciones de sostenibilidad
Para prever y evitar ese tipo de situaciones, la implantación de procesos de commissioning se configura como una de las mejores soluciones. Las instalaciones en viviendas se proyectan cada vez con más complejidad y su montaje es cada vez más exigente. Es por ello, que un servicio de Commissioning puede generar grandes ahorros económicos, acortar los plazos de entrega y garantizar la calidad que la propiedad asegura a sus clientes.
Y además, adicionalmente, contribuye a la obtención de certificaciones de sostenibilidad como BREEAM o LEED para el inmueble.
Desde Commtech –Grupo Aire Limpio-, como líderes en el mercado español de Commissioning, llevamos ya más de 20 años ofreciendo a los propietarios de los inmuebles la garantía de que sus proyectos van a estar ejecutados y probados según sus requerimientos.
Un proceso que valida el cumplimiento de los requerimientos originales
Para ello, realizamos actuaciones durante todo el proyecto, desde la fase de documentación inicial, en la que definimos los requisitos funcionales, revisamos el diseño y elaboramos las especificaciones del commissioning para los contratistas; hasta la post-venta o post-ocupación, en la que aseguramos el ajuste perfecto de la instalación durante el primer año, realizamos auditorías funcionales, validamos las pruebas estacionales y el cumplimiento de los requisitos del BREEAM y LEED, por ejemplo.
Y en el ínterin, realizamos también actuaciones en la fase de ejecución, con visitas periódicas y verificaciones prefuncionales, y en la de puesta en marcha y entrega, con la validación, seguimiento de resolución de anomalías, pruebas de confort, e informes finales.
Por poner solo algún ejemplo de lo que puede ocurrir sin commissioning previo, en un proyecto de más de 20 viviendas de lujo con certificación “Passive House” y el certificado energético BREEAM, las instalaciones de aerotermia no estaban funcionando correctamente y los clientes tenían problemas de temperatura ambiente tanto en verano como en invierno, por lo que demandaron a la constructora y a la propiedad. Tras contratarnos para realizar una auditoría funcional, pudimos comprobar que la puesta en marcha no se había realizado de manera adecuada, los equipos no cumplían con sus condiciones nominales de funcionamiento y apreciamos, además, numerosas incidencias asociadas a un montaje incorrecto.
En otro caso, en una promoción de viviendas de lujo, graves y repetitivos problemas de confort motivaron también una demanda a la propiedad, quien tuvo que llegar a acuerdos y trasladar a los clientes a hoteles y a otras promociones de viviendas como solución temporal. Nuestra auditoría funcional posterior detectó tuberías mal conectadas, en las que hubo que intercambiar conectores de impulsión y retorno; rejillas tapadas; conexiones eléctricas intercambiadas; secciones de acometidas incorrectas…
El proceso de Commissioning ahorra costes y evita pérdidas de imagen
En ambos casos, tras identificar y solucionar las incidencias de montaje, se realizó una validación de funcionamiento de equipos, con pruebas de confort. Además, se reajustó la programación de los equipos de acuerdo a su uso real y a las recomendaciones del fabricante.
Estos dos ejemplos expuestos son solo algunos de los problemas que suelen producirse –y que hemos abordado y solucionado desde Commtech a posteriori-, pero que podrían haberse evitado a priori, implantando un proceso de commissioning adecuado, con el consiguiente ahorro, no solo económico, sino también y sobre todo en pérdidas de imagen, una variable intangible pero con difícil solución, algo que, sin duda, este tipo de propiedades no puede permitirse en promociones de viviendas de lujo.
READ MOREForum Vía Inmobiliaria Residencial y Flexliving – Sevilla
Grupo Vía
El pasado 6 de febrero del 2025, el Hotel Meliá Lebreros fue el escenario del “Forum Vía Inmobiliaria Residencial y Flexliving – Sevilla”, un evento organizado por Grupo Vía que reunió a los principales referentes del sector inmobiliario para debatir sobre los desafíos y oportunidades en la promoción residencial en la capital andaluza.
Durante la jornada patrocinada por COMMTECH, se abordaron temas clave como la sostenibilidad en el desarrollo urbano, el acceso a la vivienda asequible, la evolución del mercado inmobiliario, la integración de infraestructuras y los nuevos modelos residenciales. El encuentro contó con un panel de expertos conformado por Jesús García, Director Territorial Centro de VÍA CÉLERE; Alfonso Losada, Design Manager de Andalucía Occidental en HABITAT INMOBILIARIA; Rosa Villaseca, Directora de Proyectos y Desarrollo de Negocio en GRUPO ABU; y Zacarías Zulategui, Director Territorial de Promoción Andalucía Occidental en GRUPO INSUR, con la moderación de José Manuel López Pascia de REBS
Los ponentes coincidieron en que el sector inmobiliario ha atravesado un período de alta demanda, pero también de incertidumbre, debido a factores como el incremento en los costes de construcción y la escasez de mano de obra.
Miguel Hernández, Arquitecto de Commissioning y Responsable de Desarrollo de Negocio del Commtech destaco la importancia del commissioning para disponer de entornos construidos sostenibles, con instalaciones fiables, eficientes, mantenibles y seguras, que proporcionen las condiciones ambientales óptimas para asegurar el bienestar y la salud de sus ocupantes y/o la funcionalidad, seguridad y rendimiento de los elementos alojados.
Desde VÍA CÉLERE, Jesús García señaló que los años recientes han sido positivos en términos de entregas, pero el encarecimiento de los materiales y la crisis de suministros han obligado a renegociar contratos y a replantear estrategias para mantener la viabilidad de los proyectos.
Por su parte, Rosa Villaseca, de GRUPO ABU, destacó que la evolución de la demanda ha transformado las promociones inmobiliarias, con compradores cada vez más exigentes en términos de calidades, sostenibilidad y espacios comunes, lo que obliga a los promotores a adaptarse constantemente.
Uno de los puntos clave del foro fue la dificultad en el acceso a la vivienda, especialmente para los jóvenes. Zacarías Zulategui, de GRUPO INSUR, advirtió que el problema de la vivienda asequible sigue sin resolverse y que, pese a los esfuerzos públicos, las barreras estructurales como la fiscalidad, los costes de construcción y la falta de suelo urbanizable siguen dificultando la promoción de este tipo de proyectos.
El foro también abordó la evolución del mercado hacia modelos de vivienda más flexibles, como el coliving o el alquiler temporal. Alfonso Losada, de HABITAT INMOBILIARIA, señaló que el coliving y el alquiler temporal pueden ser una alternativa, pero la mentalidad de propiedad sigue siendo predominante en España, lo que limita su expansión.
El Forum Vía Inmobiliaria Residencial y Flexliving Sevilla dejó claro que el mercado inmobiliario atraviesa una fase de transformación en la que la sostenibilidad, la innovación y la colaboración público-privada serán fundamentales para afrontar los retos del futuro. Los expertos coincidieron en que la evolución del sector requiere un equilibrio entre la rentabilidad de los proyectos y la necesidad de garantizar un acceso asequible a la vivienda.
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